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清查工作，形成了初步的基礎(chǔ)資料，經(jīng)過反復核查和落實，最終形成了全廠的固定資產(chǎn)清查報告。
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）情況，在沒有煙葉的情況下，及時關(guān)倉，并對票據(jù)和財務(wù)進行清理核查。
根據(jù)目前收購情況，管理區(qū)除部分收購量較大的點（線
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監(jiān)管。有針對性地對區(qū)域內(nèi)物流中心、車站、礦區(qū)市場、“三大場所”等重點部位進行集中治理，同時注重加大對重點監(jiān)管戶的監(jiān)控力度，核查其庫存情況、卷煙流向，規(guī)范市場
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重點部位監(jiān)管。有針對性地對區(qū)域內(nèi)批發(fā)市場、邊境地區(qū)等重點部位進行集中治理，同時注重加大對重點監(jiān)管戶的監(jiān)控力度，核查其庫存情況、卷煙流向，規(guī)范市場經(jīng)營秩序
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，嚴把監(jiān)管環(huán)節(jié)，嚴肅監(jiān)管流程，確保煙葉收購監(jiān)管工作規(guī)范有序進行?！? “細”處著手。從核查煙農(nóng)身份、合同執(zhí)行、入戶預檢、驗級刷卡、煙葉入庫、成包即打、成車即交、數(shù)據(jù)
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四是加強管理，嚴格考核。通過定期走訪商戶、召開商戶代表座談會等形式，定期核查一線工作人員工作情況，解決管理不到位、考核不嚴、走過場的問題?！?
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?？蛻艚?jīng)理通過上門走訪、電話回訪等方式，對客戶基礎(chǔ)信息的進行逐一核查，確?？蛻粜畔⒌目陀^真實準確。利用“棋盤式”貨源投放和135平臺工作安排，有針對性地制定重點
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合理布局等條件對零售戶進行重新評價、分類，切實做到“心中有數(shù)”。
三是開展實施工作。對區(qū)域內(nèi)的持證零售戶全面開展年檢工作，以現(xiàn)場核查為中心環(huán)節(jié)，嚴格落實責任
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監(jiān)督管理部工作人員組成復查組對五縣（區(qū)）局開展卷煙市場專項整治行動復查工作。
復查組通過聽匯報、走訪市場、核查卷煙經(jīng)營和市場監(jiān)管數(shù)據(jù)、查閱相關(guān)工作痕跡資料等方式
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;備足貨源，保證節(jié)日經(jīng)營順暢，同時對部分弱勢群體和“特殊”情況客戶，主動協(xié)調(diào)、積極幫助，確保他們按時結(jié)算，成功訂貨。
核查督促
