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生產(chǎn)中的問題和
短板，不斷優(yōu)化叉角厲蝽規(guī)?；庇鞒?#xff0c;開發(fā)天敵昆蟲收集包裝機(jī)和食物殘?jiān)謇頇C(jī)，通過機(jī)械化的推廣應(yīng)用，提高叉角厲蝽規(guī)?；庇?/div>
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重點(diǎn)工作任務(wù)分解方案，分階段、有步驟地實(shí)現(xiàn)整體工作目標(biāo)。聚焦工作短板，強(qiáng)化監(jiān)督考核。聚焦管理弱項(xiàng)，建立工作督辦機(jī)制，通過市場(chǎng)走訪、查看記錄、聽取
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的常見問題，以及分享客戶拜訪的有效策略，幫助客戶經(jīng)理們彌補(bǔ)知識(shí)短板，強(qiáng)化專業(yè)技能，還促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的經(jīng)驗(yàn)交流，為營銷團(tuán)隊(duì)
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;開展卷煙送貨服務(wù)滿意度創(chuàng)新課題研究，通過采集數(shù)據(jù)樣本，查找送貨服務(wù)短板癥結(jié)，實(shí)施客戶畫像和分類管理，精準(zhǔn)識(shí)別客戶送貨服務(wù)需求，進(jìn)一步
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職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，實(shí)事求是曬“答卷”，不遮不掩找問題，對(duì)標(biāo)任務(wù)明措施。黨委書記按照“一述一評(píng)”方式逐一點(diǎn)評(píng)，肯定工作成效、指出存在短板
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，明確員工在技能方面的短板和行業(yè)需求的變化。這有助于確定培訓(xùn)的重點(diǎn)和方向，確保培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際需求緊密結(jié)合。其次制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)員工的不同崗位、職責(zé)和能力水平，
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工作短板，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)提升客戶滿意度。
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、行業(yè)內(nèi)先進(jìn)典型事跡，深化黨性認(rèn)識(shí)，提升黨性修養(yǎng)，從而激發(fā)青年職工隊(duì)伍創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、忠于信念、勇于擔(dān)當(dāng)內(nèi)生動(dòng)力?！皽p”少短板。建立 “師帶徒”幫扶模式
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，查找終端建設(shè)推進(jìn)過程中存在的短板、不足和差距，引導(dǎo)優(yōu)秀客戶分享終端打造經(jīng)驗(yàn)和終端升級(jí)前后的變化及贏利對(duì)比，激勵(lì)終端“舊貌換新顏”，從而引導(dǎo)客戶主動(dòng)加入
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，傾聽客戶聲音，了解客戶心聲；同時(shí)查找在終端建設(shè)方面存在的短板和弱項(xiàng)，形成問題清單，及時(shí)反饋給營銷人員。三是增強(qiáng)腦力，著力
