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管理模式，采取多項措施確保二次密碼驗級煙葉保管商養(yǎng)。
該縣要求，對二次密碼驗級煙葉要定期檢查蓬布覆蓋是否嚴實，杜絕篷布上積水情況發(fā)生；定期
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出先進的適應的管理模式。第四，各控股企業(yè)間要加強交流，互相學習。
于明芳對秦皇島煙機也提出了期望，希望秦煙機在與虹霓公司的全面合作過程中，
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管理模式，通過嚴管理促進產(chǎn)業(yè)效益的提升；三是探索一套生產(chǎn)流程，總結(jié)提升一套適合安遠的生產(chǎn)技術(shù)流程；四是破解一個難題，如何激發(fā)和鞏固
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、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤”六大功能。
二是發(fā)揮現(xiàn)代卷煙零售終端功能。積極探索“636”店的管理模式，突出抓好“636”休閑會所建設試點工作，并出臺與之配套的各相關(guān)
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三是積極推行“專銷一對一”管理模式，使專賣執(zhí)法模式從管理型向服務型轉(zhuǎn)變，與卷煙營銷人員和烤煙輔導員一道服務上門，將管理前移至零售終端和田間地頭，
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運用精準營銷管理模式為零售客戶制定科學的經(jīng)營方案。提前做好節(jié)日期間卷煙零售終端建設工作，指導零售客戶做好店面設計，幫助零售客戶整理柜臺，做好卷煙陳列和明碼標價
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”，強化網(wǎng)絡案件經(jīng)營，探索創(chuàng)新將市場監(jiān)管納入社會化管理模式，努力為零售戶創(chuàng)造公平有序的經(jīng)營環(huán)境。
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;有力保障煙葉烘烤質(zhì)量；按照“專業(yè)化烘烤、自動化控制、規(guī)范化管理、市場化運作”烘烤工場管理模式，加強對烤房群的組織管理，為密集烤房配備27.2萬個煙夾
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，繼續(xù)堅持規(guī)范、穩(wěn)定這個基礎不動搖，繼續(xù)堅持現(xiàn)有的管理模式不動搖，繼續(xù)堅持穩(wěn)定的質(zhì)量水平不動搖，繼續(xù)堅持維護現(xiàn)有的收購秩序不動搖，加大
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，什邡分廠不斷創(chuàng)新安全行為管理模式，制定了安全人員網(wǎng)絡巡檢觀測卡、全員自我觀測卡，自主研發(fā)了一套安全行為網(wǎng)上觀測系統(tǒng)。該系統(tǒng)從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境
