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消化處理不適用鮮煙葉營造良好氛圍。
狠抓技術(shù)培訓(xùn)工作痕跡化管理。要求對優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)有關(guān)的各類培訓(xùn)必須留有圖片和文字資料，包括培訓(xùn)通知、日程安排、簽到表、課件資料和培訓(xùn)考試
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扎把、預(yù)檢打捆工作到位。加強(qiáng)對煙農(nóng)分級扎把（曬黃煙不是散葉收購）工作的嚴(yán)格管理。要求把內(nèi)純度達(dá)到90%以上，預(yù)檢員通過驗(yàn)收才進(jìn)行甩把打捆，打捆后
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、進(jìn)行整頓，情節(jié)嚴(yán)重的堅(jiān)決依法取消其卷煙零售資格。加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管，嚴(yán)防反彈?！? 六是嚴(yán)格檢查考核。根據(jù)“精、細(xì)、實(shí)”管理的要求，將許可證規(guī)范管理納入對專賣
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的合法權(quán)益，近期，云南省大理州賓川縣煙草專賣局（分公司）結(jié)合大理州局（公司）卷煙價(jià)格網(wǎng)格化管理要求，積極推進(jìn)
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市場競爭，缺乏危機(jī)意識，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理制度缺失、滯后，雖近年來有所動作，但相應(yīng)考核機(jī)制仍不完善，達(dá)不到規(guī)范化管理的要求。?
三
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，基地單元煙葉整體生產(chǎn)水平得到了顯著提高。
四是專業(yè)化服務(wù)水平全面提升。按照“科學(xué)規(guī)劃、合理布局、嚴(yán)格管理、務(wù)求實(shí)效”的總體管理要求，以“兩頭工場化、中間專業(yè)化”為重
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擅自改變集體決策事項(xiàng)等違反集體決策規(guī)定的情形，紀(jì)檢監(jiān)察和人勞部門要按照職責(zé)權(quán)限調(diào)查處理，嚴(yán)格追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
突出管理重點(diǎn)強(qiáng)監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)重要崗位重點(diǎn)管理要求
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;突出重點(diǎn)，切實(shí)規(guī)范“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營管理，把“控制總量、提升質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出特色、穩(wěn)中求進(jìn)”的煙葉生產(chǎn)總體要求和卷煙營銷、提升網(wǎng)建管理的要求落到實(shí)處，確保實(shí)現(xiàn)
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；二是要進(jìn)一步提升信息化融合力。要深化統(tǒng)籌整體設(shè)計(jì)，從全局出發(fā)，以管理要求和業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向，圍繞管理融合、應(yīng)用協(xié)同、流程集成與數(shù)據(jù)共享，
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。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人就今年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的補(bǔ)貼政策、鮮煙葉處置補(bǔ)貼的費(fèi)用開支范圍及同有關(guān)生產(chǎn)補(bǔ)貼費(fèi)用的使用作了詳細(xì)說明。組織人事部門負(fù)責(zé)人就今年的烘烤科技員的招聘使用及管理要求作了詳細(xì)的安排?；A(chǔ)部門負(fù)責(zé)人就
