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“整體最優(yōu)”的目標(biāo)追求，建議通過(guò)簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程、優(yōu)化資源配置，做到精益求精、盡善盡美。一是打造一支精益隊(duì)伍。通過(guò)傳幫帶的形式，分層級(jí)、多渠道、多形式的開展精益文化
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。如果廣大的零售客戶真的能夠?qū)⒖蛻艚?jīng)理的指導(dǎo)用在實(shí)踐中，那么肯定能夠取得不小的收獲。鑒于這種情況，客戶經(jīng)理必須得進(jìn)一步強(qiáng)化工作，力爭(zhēng)做到精益求精，
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;同時(shí)也為執(zhí)法文書制作精益求精樹立了先進(jìn)典型，使專賣執(zhí)法人員在今后實(shí)際執(zhí)法中能夠兼具內(nèi)容與形式，做到依法行政、文明執(zhí)法、合理執(zhí)法。
老煙斗：現(xiàn)在
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;培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。那么就能更好地適合消費(fèi)需求，滿足社會(huì)需要。
在卷煙質(zhì)量上下功夫，在改善服務(wù)供給方面花精力，是
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天子”都取得了圓滿成功。
精益求精的風(fēng)范
抓住這一間隙，筆者就設(shè)備改造一事向黃禮剛進(jìn)行深入了解。
黃禮剛告訴筆者，由于水松紙型號(hào)和材質(zhì)的變化，
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精益求精 堅(jiān)守質(zhì)量夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
“保障產(chǎn)品穩(wěn)定高質(zhì)量是發(fā)力產(chǎn)品供給側(cè)的基礎(chǔ)?！本d陽(yáng)卷煙廠相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為。狠抓產(chǎn)品質(zhì)量保障，在綿陽(yáng)卷煙廠車間最醒目的位置，貼著這樣一段話
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第二著力于穩(wěn)定重點(diǎn)客戶?？蛻艚?jīng)理在年關(guān)一定要重視重點(diǎn)客戶、大宗客戶的情緒穩(wěn)定工作。要繼續(xù)加大關(guān)注力度，給與他們充分的信心，給與他們足夠的力量。要求他們精益求精，
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觀點(diǎn)：要強(qiáng)化精益求精意識(shí)，克服隨意、應(yīng)付作風(fēng)，堅(jiān)持每一項(xiàng)工作都對(duì)標(biāo)、趕標(biāo)、超標(biāo)，每一項(xiàng)工作都高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)做到謀劃精心
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投入、少消耗資源、少花時(shí)間，提高質(zhì)量和效率，“益”是指多出經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)的目標(biāo)，更加精益求精。精益思想源于精益管理，不僅
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精益求精。尤其是一些毛頭小伙，或者是一些年齡較大的零售戶，更要成為客戶經(jīng)理督查的目標(biāo)，促進(jìn)其改進(jìn)反思。引導(dǎo)他們樹立“事無(wú)大小，安全第一”的零售
