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上，大家存在分歧。
一種聲音認(rèn)為員工墻應(yīng)該是“榜樣墻”，應(yīng)該讓工作中起到帶頭模范作用的員工“上墻”，起到先進(jìn)激勵(lì)后進(jìn)，榜樣帶動(dòng)落后的作用
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是常有的事！辛辛苦苦一年，到時(shí)候還賠錢，種煙技術(shù)條件差，生產(chǎn)設(shè)備落后，都靠人力，在家里土烤房里裝煙、烤煙，
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，開(kāi)了第一家鄉(xiāng)村小超市。當(dāng)時(shí)由于我們所處的這個(gè)村莊，還比較閉塞和落后，鄉(xiāng)民們購(gòu)物的主要途徑一般都是去集鎮(zhèn)趕集，或流動(dòng)貨郎擔(dān)上門(mén)兜貨。所以，
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業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好的情況下，還可通過(guò)捐款、資助等公益行為幫助
落后地區(qū)逐步發(fā)展社會(huì)公益事業(yè)，通過(guò)支持公益事業(yè)提升企業(yè)的形象和品牌的消費(fèi)者認(rèn)可程度，提高品牌的市場(chǎng)占有率。履行控?zé)?/div>
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煙草在線專稿 貴州畢節(jié)地處烏蒙腹地，境內(nèi)溝壑縱橫，交通落后。受客觀條件制約，卷煙物流配送一直存在著“成本控制難、效益提升慢”的不利狀況。為此
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參差不齊、高低不同。有的專業(yè)素養(yǎng)較強(qiáng)，有的能力素質(zhì)一般。
三是手段相對(duì)單一。在對(duì)市場(chǎng)信息的獲取、采集與分析方面，行業(yè)各級(jí)各單位所采取的手段、辦法與途徑相對(duì)單一、落后
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的。
功能落后，等同失去忠誠(chéng)的橋梁
當(dāng)今是一個(gè)快速革新的時(shí)代，創(chuàng)新對(duì)品牌而言，可謂是有力挽狂瀾的作用。隨著市場(chǎng)的細(xì)分化，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸聚焦
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，還可通過(guò)開(kāi)展專賣技能比武等方式激勵(lì)專賣人員你追我趕、不甘落后、爭(zhēng)先進(jìn)位的拼搏精神。
二是以凈化本地市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)一步提高案件的查辦質(zhì)量。
市場(chǎng)監(jiān)管是專賣管理的核心。不僅要
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，我們這個(gè)擁有13.7億人口的大家庭，已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，甩掉了貧困落后的帽子，真正的站了起來(lái)。13.7億人，或許每個(gè)人都有著自己
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;公司）為改變物流對(duì)標(biāo)指標(biāo)長(zhǎng)期落后的局面，知恥后勇，迎難而進(jìn)，積極深入開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理，開(kāi)展精益物流，推動(dòng)現(xiàn)代物流建設(shè)
