為您找到相關(guān)結(jié)果 9746 篇
-
;要求客戶經(jīng)理實(shí)事求是地記錄終端掃碼客戶實(shí)際運(yùn)行情況；同時(shí)縣局二級(jí)考評(píng)小組對(duì)交叉核驗(yàn)終端情況進(jìn)行復(fù)核，如發(fā)現(xiàn)復(fù)核與交叉核驗(yàn)結(jié)果不相同，將對(duì)交叉核驗(yàn)人員進(jìn)行追責(zé)
-
;借助第三方技術(shù)，解決當(dāng)前存在的問題。課題組深入學(xué)習(xí)RPA技術(shù)原理、適用場(chǎng)景，進(jìn)一步加深對(duì)RPA技術(shù)應(yīng)用的認(rèn)識(shí)。挖掘場(chǎng)景，深入探討。各部門結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)行情
-
的運(yùn)行情況，確保隱患排查級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控橫到邊、縱到底、不留死角，形成“人人要安全”的良好氛圍。
-
等制度的貫徹執(zhí)行情況，共計(jì)評(píng)查案卷64冊(cè)，其中行政處罰案卷32冊(cè)，行政許可案卷32冊(cè)，案卷合格率達(dá)100%?？傮w來看，各縣級(jí)局
-
。嚴(yán)格管理，算好“成本賬”。堅(jiān)持“預(yù)防為主、過程管控、嚴(yán)格管理”的工作思路，利用班前會(huì)培訓(xùn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、班中對(duì)員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，班后會(huì)進(jìn)行批評(píng)考核
-
生產(chǎn)安全。嚴(yán)格落實(shí)“雙控”機(jī)制，各班組、各崗位在生產(chǎn)前細(xì)致排查設(shè)備隱患，檢查安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施執(zhí)行情況，做到安全隱患不排除不開工、員工安全知識(shí)掌握不達(dá)標(biāo)不開
-
區(qū)域物流總體運(yùn)行情況，通報(bào)了郵政中轉(zhuǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)亟待解決的問題，銅陵、池州、郵政三方圍繞人員管理、車輛調(diào)配、應(yīng)急保障、信息對(duì)接等工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)研討、交流，找出問題癥結(jié)
-
，登上卷煙出庫拆垛平臺(tái)，實(shí)地查看了卷煙從立庫出庫、自動(dòng)拆垛設(shè)備抱取拆垛、拆垛后件煙傳輸、傳輸中件煙姿勢(shì)調(diào)整、件煙出庫掃碼、提升機(jī)分揀補(bǔ)貨等自動(dòng)拆垛成套設(shè)備全過程運(yùn)行情況，
-
儲(chǔ)存庫等進(jìn)行實(shí)地檢查；對(duì)廢棄煙草專賣品產(chǎn)生、收集、處理臺(tái)帳、記錄、檔案進(jìn)行核查；了解工廠在廢棄煙草專賣品處理過程中制度建立和執(zhí)行情況；核查廢棄煙草專賣品處置流向
-
）主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)調(diào)研組實(shí)地走訪了轄區(qū)不同檔位、不同業(yè)態(tài)零售店，與零售戶深入交談，詳細(xì)了解他們的經(jīng)營情況、小組活動(dòng)開展情況以及“金絲利?通”智慧店鋪系統(tǒng)的運(yùn)行情
