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有關(guān)專家學(xué)者來單位開辦講座，或是再購買一批通俗易懂的簡(jiǎn)版典籍來方便大家學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。
?、诮M織員工觀看愛國(guó)主義影片、新聞聯(lián)播、或是其他具有教育意義的影片提高其思想境界。畫面相對(duì)于文字給人
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》、《看圖種煙》、《看圖治病》、《煙葉生產(chǎn)掛歷》、《烘烤圖譜》等技術(shù)手冊(cè)或圖片，以通俗易懂的培訓(xùn)方式提高煙農(nóng)對(duì)煙葉生產(chǎn)實(shí)用新技術(shù)的感性認(rèn)識(shí)，便于煙農(nóng)接受和掌握；
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，但領(lǐng)導(dǎo)力卻不得不解決這個(gè)問題。這里，借用蔣介石的一句通俗的話：一個(gè)人需要知道自己在什么時(shí)候是一只兔子，而什么時(shí)候是一只獅子。換個(gè)角度來說，
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煙草在線專稿 引：制度是人們對(duì)主客觀世界反復(fù)認(rèn)證后產(chǎn)生的認(rèn)識(shí)的外在化，以文字手段體現(xiàn)著對(duì)某一事物、某一事件、某一課題的駕馭能力。通俗的理解，制度就是
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，對(duì)預(yù)防腐敗工作實(shí)施科學(xué)管理的過程。通俗地講，就是查找出黨員干部日常工作生活中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)性地制定防范措施，建立起反腐倡廉建設(shè)與工作業(yè)務(wù)之間
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供需平衡，讓客戶滿意，維護(hù)消費(fèi)者的利益。通俗來講，就是煙草公司按照廣大零售戶的訂單組織貨源投放市場(chǎng)，煙廠按煙草公司的訂單組織生產(chǎn)。訂單供貨的實(shí)質(zhì)
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針對(duì)邊界區(qū)域經(jīng)營(yíng)戶群體文化素質(zhì)相對(duì)偏低的情況我們采取以村級(jí)自律小組為中心每月、每季度召開小組會(huì)議，在小組長(zhǎng)家或村委會(huì)里采取面對(duì)面交流的宣傳方式，在宣傳語言采用通俗易懂的語言
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生病住院、生活困難時(shí)，單位工會(huì)應(yīng)登門探望、祝賀，給予力所能及的幫助，并做到常年堅(jiān)持不懈。用這種平實(shí)、自然、通俗的做法，使員工在不自覺中感受到溫暖
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人員的主要職責(zé)是什么？當(dāng)然是營(yíng)銷服務(wù)，說得通俗一點(diǎn)就是要賣好煙，做好市場(chǎng)，服務(wù)好零售客戶。一切都是圍繞這個(gè)中心議題來進(jìn)行，來開展
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，力求做到通俗易懂，簡(jiǎn)約明了，把握一般規(guī)律和工作技巧，使客戶熟悉品牌發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)與分析、新品推介手段等內(nèi)容，提高品牌培育的科學(xué)
