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可以讓原本年輕的班組找準(zhǔn)方法，對(duì)癥下藥，極大地提高工作效率；搭建雙向溝通交流的“金橋”：溝通通俗地說就是人與人的相處，而對(duì)于班組長
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極大的破壞力，說得通俗一點(diǎn)，就是企業(yè)文化只有落地了才能轉(zhuǎn)化為有效的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，才能保障與發(fā)揮企業(yè)的核心競爭力。因此，提高執(zhí)行力對(duì)推進(jìn)企業(yè)文化
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，但企業(yè)與員工卻依然能找到?jīng)Q策的各自“焦點(diǎn)”，如同一紙契約加以規(guī)范。
通俗的話來說，心理契約就是企業(yè)的發(fā)展和員工的發(fā)展所達(dá)到的一種動(dòng)態(tài)平衡，
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）專賣管理制度的固有特性
我國煙草行業(yè)的發(fā)展實(shí)行專賣管理制度，即國家對(duì)煙草專賣品的生產(chǎn)、銷售和進(jìn)出口業(yè)務(wù)實(shí)行壟斷經(jīng)營、統(tǒng)一管理的制度。通俗理解為：零售戶不得自行從事
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;要講究宣傳的方式與方法、力求通俗易懂。借助家人、朋友的力量來擴(kuò)大宣傳面，只有做好宣傳工作，才能使消費(fèi)者認(rèn)知和接受，最后到認(rèn)可，并最終成為忠誠
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”?？戳诉@條信息，我對(duì)遲科長工作態(tài)度有了更深的了解。等了一會(huì)，遲科長發(fā)來信息，跟我暢談起關(guān)于星級(jí)評(píng)定的有關(guān)話題。
“跟你講的通俗一點(diǎn)，煙草星級(jí)評(píng)定
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如何開展盡管正規(guī)的研究中？
很多專家和學(xué)者都對(duì)研究性學(xué)習(xí)有各種各樣的定義和界定，筆者還是堅(jiān)持用最通俗的語言進(jìn)行呈現(xiàn)：就是針對(duì)某一具體問題，采用
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，首先都有其明確的使命。通俗地說，就是這個(gè)促銷主要是解決哪一方面的問題而開展的。是提升銷量，還是新品推廣，是擴(kuò)大影響，還是提升品牌知名度
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的專業(yè)培訓(xùn)。筆者認(rèn)真學(xué)習(xí)揣摩了我們的企業(yè)文化宣傳手冊(cè)、留意了廠區(qū)內(nèi)的每一塊展板、態(tài)度積極端正地參加了職業(yè)化培訓(xùn)，一切的一切令筆者深深感觸到——
企業(yè)文化理念通俗易懂、精干簡練，
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員工的安全學(xué)習(xí)都已經(jīng)網(wǎng)絡(luò)化了，“車間老員工多，課件的文字描述和排版咱得做的通俗易懂些才行?！惫?duì)小蔡說。
23：50 收拾完資料，關(guān)好電腦
