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煙草在線專稿 筆者一直在基層從事烤煙生產(chǎn)工作，特別是在2010年摧芽播種中，僅用50多天的時間，培育出高莖壯苗，保證了2010年抗災(zāi)計劃
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;應(yīng)當(dāng)努力實現(xiàn)聘用人員績效化管理。
實際上，卷煙經(jīng)營企業(yè)所實施的以身份為主要標(biāo)準(zhǔn)的隊伍管理模式是計劃經(jīng)濟(jì)體制下建立起來的，一直延續(xù)至今，沒有實現(xiàn)本質(zhì)上的變化
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方面，“金六?！逼放频拇汗?jié)促銷活動就做得非常出色，對于煙草企業(yè)來說也具有很好的借鑒意義。“金六?！逼放谱詣?chuàng)立以來，就一直堅持走中國傳統(tǒng)文化情感路線，提出
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模式一直以來處于不斷調(diào)整與變革的過程中，但由于受到專賣壟斷體制的束縛，始終沒有真正實現(xiàn)市場化、規(guī)范化發(fā)展。個別卷煙經(jīng)營企業(yè)的客戶經(jīng)理隊伍在開展?fàn)I銷服務(wù)活動時存在著較多的問題與
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才。
4、大力提高一線員工業(yè)務(wù)技能。
要抓好后續(xù)教育，積極創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型”人才培養(yǎng)機(jī)制。為先天文化知識水平不足但一直以來愛崗敬業(yè)、業(yè)績優(yōu)秀的員工加油充電，提高文化知識、業(yè)務(wù)
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煙草在線豐城消息 江西豐城煙草分公司一直以來，作為金圣煙的銷售基地，在已經(jīng)過去的2010年，全面貫徹落實“卷煙上水平”總體要求，結(jié)合
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煙草在線轉(zhuǎn)自第一營銷網(wǎng) 引：一直以來，“李寧”的品牌LOGO被詬病為模仿“耐克”，而廣告語“一切皆有可能”則更被認(rèn)為與“阿迪達(dá)斯”的“沒有不可能”雷同
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我們永福鎮(zhèn)一直有“中國杜鵑花之鄉(xiāng)”美譽，西山村更有“華夏杜鵑第一村”之稱。去年，我到隔壁的雙洋鎮(zhèn)、赤水鎮(zhèn)調(diào)研，看到糧煙融合共享生產(chǎn)技術(shù)、共用基礎(chǔ)設(shè)施、共育
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市場教育。只有通過技術(shù)革新降低成本，同時持續(xù)強化健康與環(huán)保理念，才能贏得這些市場的長期發(fā)展。影響力與塑造力自從香煙在19世紀(jì)末期商業(yè)化以來，“燃燒”就一直是煙草
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;我卻一直想試試古代Latakia的味道&......；其實，沒有什么值得大驚小怪的，直到現(xiàn)在，不少農(nóng)村還保留利用風(fēng)干了的牛糞做燃料的習(xí)慣
