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（1）建立健全新時(shí)期下的信息采集制度。一是名額固定，有退有進(jìn)；二是定期維護(hù)，確保信息采集點(diǎn)良好有序運(yùn)行；
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益營(yíng)銷與科技創(chuàng)新項(xiàng)目、QC小組活動(dòng)、合理化建議做到充分結(jié)合，以“小發(fā)明、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議、小改善”等為載體，大力抓好營(yíng)銷課題研究和改善活動(dòng)?；鶎訂挝灰⒕鏍I(yíng)銷定期
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，但最重要的還是自己身體健康。因此關(guān)注自己身心健康，定期測(cè)量血壓。堅(jiān)持無病常預(yù)防，有病早治療，并按醫(yī)囑服藥，確保身體健康。
結(jié)語
年末
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一覽表
最后是如何變動(dòng)。“分頻”不代表一成不變，“分頻”也要定期“變頻”，因?yàn)榱闶劭蛻舻臓顟B(tài)會(huì)不斷變化，拜訪服務(wù)分類應(yīng)也要根據(jù)客戶業(yè)態(tài)評(píng)定
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，現(xiàn)場(chǎng)接待，現(xiàn)場(chǎng)辦公，現(xiàn)場(chǎng)解決問題，受到了廣大零售客戶的一致好評(píng)。
為了提升服務(wù)質(zhì)量，他們除了定期進(jìn)行崗位大練兵、技能大比武外
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，增強(qiáng)消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)。
三要進(jìn)集貿(mào)市場(chǎng)宣傳。春節(jié)期間，城鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)相對(duì)活躍，人流量比往常大。買賣做生意時(shí)間長(zhǎng)。專賣部門要抓住這一有利時(shí)機(jī)，定期深入
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加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)工作，不斷完善培訓(xùn)基礎(chǔ)信息資料。根據(jù)國(guó)家局對(duì)行業(yè)教育培訓(xùn)管理信息系統(tǒng)的要求，定期對(duì)企業(yè)人員信息進(jìn)行更新維護(hù)。對(duì)各類辦班除日常簡(jiǎn)易臺(tái)賬登記外，及時(shí)
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，堅(jiān)持晨會(huì)制度，定期為員工過生日，慰問困難員工家庭。在她的柔性管理下，員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，有了向心力和凝聚力。
卷煙經(jīng)營(yíng)是超市
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卷煙經(jīng)營(yíng)，同時(shí)積極創(chuàng)造辦證條件，將其納入專賣管理網(wǎng)絡(luò)。
三要注重聯(lián)合執(zhí)法。專賣部門要定期聯(lián)合工商、公安機(jī)關(guān)，加大對(duì)無證戶的摸底調(diào)查和依法取締力度
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”、“Silver Elephant”等商標(biāo)，在境外已核準(zhǔn)注冊(cè)564件卷煙類商標(biāo)，享有“芙蓉王”、“白沙”等商標(biāo)在注冊(cè)國(guó)的商標(biāo)專用權(quán)，并且定期分析境外商標(biāo)侵權(quán)、搶注、商標(biāo)復(fù)審
