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我們煙草商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們一直處在“專賣法”的光環(huán)下，零售戶沒(méi)有選擇的余地，即使他們對(duì)我們心里有諸多不滿意，也是敢怒不敢言。隨著煙草行業(yè)逐步全球化
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消費(fèi)結(jié)構(gòu)的提升，三類卷煙近年來(lái)一直保持20%以上的增幅，對(duì)培育三類以上行業(yè)知名品牌帶來(lái)了較為有利的外部宏觀環(huán)境。
·卷煙市場(chǎng)消費(fèi)特征分析
為更好的實(shí)施對(duì)該品牌
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1、部分零售戶思想觀念陳舊，一直以來(lái)將卷煙作為銷售其他商品的附屬商品，在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中處于從屬地位。這種觀念在食雜店最為嚴(yán)重，食雜店一般還銷售了日用百貨
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8元捐給災(zāi)區(qū)。捐資辦學(xué)、助學(xué)，也一直是南洋兄弟所熱心的，比如為救濟(jì)香港煙販子弟設(shè)立義學(xué)，先后捐助幾所國(guó)內(nèi)著名大學(xué)，并派遣美國(guó)留學(xué)生等。這些舉動(dòng)都
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、工藝員等同事在一堆煙支中幫我挑選合格煙支。那時(shí)，我羞愧地對(duì)班長(zhǎng)說(shuō)：‘我可能不適合這個(gè)崗位?！囬g領(lǐng)導(dǎo)和同事一直鼓勵(lì)我、幫助我，還建議我每天把碰到的問(wèn)題
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1、在思想觀念上，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)使用人才應(yīng)當(dāng)真正做到“不拘一格”。
一直以來(lái)，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在使用人才方面的最大焦點(diǎn)和爭(zhēng)議問(wèn)題就是能否打破員工身份限制問(wèn)題，
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輕人更能體會(huì)“活到老，學(xué)到老”這句話的深意。
雖然他們已經(jīng)離開了工作崗位，但是他們保持了一直以來(lái)勤學(xué)好學(xué)的良好傳統(tǒng)，始終把抓好理論學(xué)習(xí)擺到工作的首位
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漏。同時(shí)，可以用許可證記分管理制度來(lái)考評(píng)持證戶的證件使用情況，并將某一時(shí)段記分的高低與客戶分類掛鉤（客戶的守法經(jīng)營(yíng)情況是客戶分類的依據(jù)之一，只是一直
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;一直信奉著“時(shí)間才是最奢侈”，寧可少賣一個(gè)皮包，堅(jiān)持秉承“慢工出細(xì)活”的作風(fēng)，每一款皮包都依據(jù)客人親自選定的皮料及顏色，由采購(gòu)人員精心挑選
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的發(fā)展與管理中的作用越來(lái)越受到人們的重視。自20世紀(jì)80年代以來(lái)，有關(guān)心理契約的研究一直是行為學(xué)家們研究的熱點(diǎn)。這些研究進(jìn)展有助于我們?nèi)媪私庑睦砥跫s的理論體系，進(jìn)而為煙草行業(yè)
