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較少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于城鎮(zhèn)業(yè)戶的卷煙品牌數(shù)量，上柜率無(wú)法得到有效的提高。農(nóng)村業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)主要表現(xiàn)為投入資金較為謹(jǐn)慎，對(duì)品牌認(rèn)知度不強(qiáng)，不愿意為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)而使
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;“人的生命是有限的，但是為人民服務(wù)是無(wú)限的，我要將有限的生命投入到無(wú)限的為人民服務(wù)中去”的諾言，體現(xiàn)了王進(jìn)喜所說“寧可少活二十年，拼命也要拿下
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投入和軟實(shí)力提升兩方面入手，全面提升基層中隊(duì)建設(shè)水平。
一是以改善硬件提升形象。在經(jīng)費(fèi)允許的前提下，對(duì)基層中隊(duì)的辦公配置、生活設(shè)施、宣傳標(biāo)識(shí)等硬件設(shè)施進(jìn)行完善
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監(jiān)管方面，一些縣級(jí)局對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)監(jiān)管力量投入不夠，監(jiān)管手段滯后，監(jiān)管效能低下，監(jiān)管覆蓋面不到位。除此之外，農(nóng)村市場(chǎng)零售點(diǎn)布局不合理
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尋找時(shí)間，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、廠場(chǎng)和辦公室進(jìn)行清掃，做到通明、干凈，一塵不染，使進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人心曠神怡，精神飽滿地投入工作
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的投入到工作和生活中，從而達(dá)到另一種境界！
由于身體的原因，筆者雖沒有體驗(yàn)到那激動(dòng)、刺激的時(shí)刻，但是仍然可以感受到每一個(gè)動(dòng)作的驚心動(dòng)魄
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，共減少投入287萬(wàn)元（2011年87萬(wàn)元，2012年200萬(wàn)元）。
轉(zhuǎn)變思想
《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》第十二條第二款、中煙辦〔2012〕313
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，月銷售利潤(rùn)在900元以下。拋開店租不算，就人工成本與投入的資金而言，不是很合算的。因此，品牌培育還有個(gè)重要的任務(wù)，就是在不降低卷煙
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，不注重信譽(yù)，那么后果不堪設(shè)想。千里之堤，潰于蟻穴，如果廠里質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格，就會(huì)生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品，投入到市場(chǎng)中
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工心里。筆者以為，當(dāng)積極推進(jìn)“十個(gè)文化”建設(shè)活動(dòng)。
一是文化心連心活動(dòng)。
充分調(diào)動(dòng)全體員工投入企業(yè)發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)員工熱愛企業(yè)、忠于企業(yè)、以廠為家的“崗位
