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“十佳煙站”“十佳收購(gòu)點(diǎn)”評(píng)選活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)基層干事創(chuàng)業(yè)激情。實(shí)施專(zhuān)業(yè)化服務(wù)補(bǔ)貼“現(xiàn)金直補(bǔ)煙農(nóng)”、降低有機(jī)肥價(jià)格、落實(shí)土地流轉(zhuǎn)補(bǔ)貼等一系列惠農(nóng)政策，降低煙農(nóng)種植成本
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;華為的崛起，固然是很多因素綜合的結(jié)果，但歸根結(jié)底還是基于技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)品力提升，今天的Mate系列不僅有著第一流的質(zhì)素，看在眼里、用在手上就不是
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，已擴(kuò)繁收種，可以滿(mǎn)足2020年1000畝以上生產(chǎn)用種，為今后培育硃砂系列品種奠定理論和遺傳資源基礎(chǔ)；科學(xué)推斷，生產(chǎn)上出現(xiàn)的硃砂煙都是多年栽培
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照季度、月度等時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)一步細(xì)化，制定《重點(diǎn)工作總體清單》、《學(xué)習(xí)教育具體安排清單》等一系列操作性、針對(duì)性強(qiáng)的表格。黨建作為牽頭部門(mén)，要制定《總體工作責(zé)任分工明細(xì)表
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;嚴(yán)要求，強(qiáng)管理，學(xué)新技術(shù)，購(gòu)新設(shè)備……一系列的措施終于使得煙廠東山再起，到90年初，在全國(guó)卷煙市場(chǎng)疲軟的大環(huán)境下，
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“當(dāng)代屈原”或“活屈原”的文懷沙，心胸寬廣豁達(dá)，談吐幽默詼諧。他心靈年輕，平生只有雙行淚，半為蒼生半美人。他主編了有“唐全史”之稱(chēng)的大型系列
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;”、“玉溪（中支阿詩(shī)瑪）”分別在400元、300元將“和諧”、“阿詩(shī)瑪”兩大系列又一個(gè)新的激發(fā)，站在品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)的角度，這樣的激發(fā)顯然比低價(jià)
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”“精益團(tuán)隊(duì)”等系列評(píng)比，同時(shí)更要注重對(duì)精益改善成果的總結(jié)提煉、交流分享，真正激發(fā)并保持全員的參與熱情。
為有效提升現(xiàn)行物流對(duì)標(biāo)體系的科學(xué)性和可比性，力爭(zhēng)
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局（公司）積極謀劃高質(zhì)量發(fā)展，通過(guò)深入推進(jìn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革，使得市場(chǎng)狀態(tài)不斷穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質(zhì)，更通過(guò)一系列幫扶舉措讓越來(lái)越多
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，杜絕漏洞。通過(guò)一系列措施，制售假煙行為得到制止，卷煙售賣(mài)秩序得到建立，卷煙價(jià)格得到穩(wěn)定，煙草市場(chǎng)秩序井然，促進(jìn)了卷煙
