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機(jī)制，著力解決創(chuàng)建工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，落實(shí)到人，限期整改，確保創(chuàng)建活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)。
專(zhuān)賣(mài)基礎(chǔ)管理步入科學(xué)化、規(guī)范化。按照“計(jì)劃、實(shí)施
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規(guī)定，加強(qiáng)與大家的溝通，注重個(gè)人意見(jiàn)的收集與整理。對(duì)于制度不合理、不切合實(shí)際的情況認(rèn)真進(jìn)行整改，對(duì)于管理中存在的漏洞，鼓勵(lì)大家積極主動(dòng)提出更好
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情況的反饋整改，切實(shí)保護(hù)職好工關(guān)心企業(yè)發(fā)展和參與企業(yè)民主管理的熱情；積極開(kāi)展職工代表視察和座談活動(dòng)，確保職代會(huì)決議的貫徹落實(shí)。在職代會(huì)閉會(huì)期間，要
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整改，確?！笆蟆惫芾眢w系工作目標(biāo)完成。4、認(rèn)真開(kāi)展卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作?？h局（分公司）研究決定、出臺(tái)《卷煙經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》，4月29
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審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí)工作?！? 市局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)察科、審計(jì)科、綜信科、法規(guī)科、煙基部、籌建辦全體人員及其他部門(mén)主要負(fù)責(zé)人；直屬單位
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采取措施整改；九是抓好煙葉倉(cāng)儲(chǔ)管理，預(yù)防煙葉霉變；十是加強(qiáng)煙葉工商交接管理，確保工業(yè)需求原料穩(wěn)定。
總之，要全面加強(qiáng)煙葉收購(gòu)
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一棟烤房查看測(cè)量，對(duì)一些與圖紙有出入的地方，他堅(jiān)決要求施工方重新施工整改。
暮色漸濃，歐群華謝絕施工方留飯的請(qǐng)求，再次向暮色中的村莊走去。從
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，讓每位員工積極參與到活動(dòng)中來(lái)。
四是加強(qiáng)查擺整改措施?；顒?dòng)期間，成立由“一把手”為組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組
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整改落實(shí)，制定有效措施，不斷推進(jìn)工作，進(jìn)一步夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)和網(wǎng)建基礎(chǔ)，不折不扣開(kāi)展好重點(diǎn)工作，不斷促進(jìn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建工作水平的提高。
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客”了。對(duì)于我們這些一線前臺(tái)服務(wù)人員，經(jīng)常性的愛(ài)理不理的，表現(xiàn)在我們宣傳的一些煙草政策、制度規(guī)定、上級(jí)精神等他們常?！巴洝被蛘邲](méi)有執(zhí)行；對(duì)于一些要求整改
