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，即使有商標(biāo)，也是廠家不再生產(chǎn)的老商標(biāo)。如果以假冒卷煙查處，似乎說不通，只能定性“三無”產(chǎn)品或偽劣卷煙。這些卷煙應(yīng)該由工商行政管理部門查處，
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打破行政區(qū)劃，按照利于配送、節(jié)約成本的原則進(jìn)行路線重組，而在一個(gè)市區(qū)內(nèi)的新配送模式還是第一次聽說。
老煙斗：在具體路徑上，他們通過綜合測(cè)算
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、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有條件的行政村開展網(wǎng)上代扣、網(wǎng)上結(jié)算業(yè)務(wù)，不斷增加網(wǎng)上代扣、網(wǎng)上結(jié)算的戶數(shù)，提高網(wǎng)上代扣、網(wǎng)上結(jié)算面，
（四）加強(qiáng)網(wǎng)上代扣
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和學(xué)術(shù)骨干的引進(jìn)；
計(jì)劃在“十三五”期間，每年平均增加1-2名研究人員、1-2名試驗(yàn)分析人員；
設(shè)立重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)辦公室和專職行政秘書，負(fù)責(zé)
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）、行業(yè)內(nèi)部人員非法套購倒賣卷煙、行政執(zhí)法人員行為不文明、不規(guī)范、不廉潔等動(dòng)態(tài)信息，做到定期交流、相互反饋、調(diào)查核實(shí)、交叉監(jiān)督、捆綁考核。
落地落實(shí)齊推進(jìn)
貫徹“行業(yè)楷模
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行為進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控，采取異地交叉檢查方式，有針對(duì)性地進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，對(duì)一經(jīng)查實(shí)的串貨、轉(zhuǎn)手倒賣違規(guī)戶，施以減供、停供、降檔、取消經(jīng)營資格等行政與
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，制定優(yōu)惠政策，加大對(duì)煙草農(nóng)機(jī)專業(yè)化服務(wù)的補(bǔ)貼，引導(dǎo)機(jī)械化應(yīng)用，通過行政方法促進(jìn)農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的融合；全市建立多層級(jí)的煙葉生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)示范區(qū)
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;集中打擊處理。每次集中整治行動(dòng)，省、市、縣三級(jí)都制定行動(dòng)方案，明確工作重點(diǎn)、時(shí)間安排、方法步驟、工作要求等內(nèi)容。行動(dòng)期間，有關(guān)部門堅(jiān)持依法行政，
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6月被批準(zhǔn)正式設(shè)立博士后工作站。技術(shù)中心采用以產(chǎn)品研發(fā)與課題研究為核心、以技術(shù)管理和行政管理為支撐的組織結(jié)構(gòu)，主要承擔(dān)煙草行業(yè)技術(shù)裝備的研究開發(fā)和設(shè)計(jì)工作，煙草機(jī)械專有技術(shù)
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;堅(jiān)持營銷網(wǎng)絡(luò)和行政執(zhí)法在哪，黨建觸角就延伸到哪，把基層黨建落地在基層的基層。組織建設(shè)、組織生活、隊(duì)伍建設(shè)“三落地”成效卓然。
梅林網(wǎng)點(diǎn)黨支部書記王小毛說，
