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）人才為槳，隊伍啟航。人是企業(yè)發(fā)展的決定因素，是創(chuàng)建活動取得實效的關(guān)鍵所在。作為基層單位，在隊伍素質(zhì)先天不足的大背景下，不等不靠
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的，要妥善處理臨期商品、及時清除過期商品，增加誠信度，避免與顧客發(fā)生糾紛。2015年我就發(fā)揚2014年零售優(yōu)點，不斷改進自身不足，立足
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;。對于俄羅斯煙草行業(yè)來說，最突出、直接的表現(xiàn)，則是卷煙產(chǎn)量低下，供應嚴重不足，市場低迷，不得不依賴進口。1996年，
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顧客所憂。把顧客的小事當做自己的大事來辦，做好做實。
湖北丹江口零售戶張軍剛開店時經(jīng)驗不足，不太重視維護與顧客之間的關(guān)系，所以店里也流失了不少顧客。后來
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大多都是重業(yè)務(wù)，輕其它，他們都是兼職完成新聞稿的撰寫工作，而這樣兼職的任務(wù)卻沒有體現(xiàn)到他們工資收入中，偶有的少量稿費也不足以提升通訊員對寫作
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好辦公室參謀助手作用、監(jiān)督檢查作用、綜合協(xié)調(diào)作用，切實為打造“國內(nèi)一流，國際先進”的打葉復烤企業(yè)作出應有的貢獻。
2.存在的問題及不足
2.2.1工作效率不高
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充分利用這段時間看書學習，一方面反思自己零售過程中的不足，另方一面學習他人的先進經(jīng)驗。同時，我還廣泛地和一些朋友、熟人聯(lián)系，請求他們幫助我挖掘商機
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;還與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)緊密結(jié)合起來，這樣，不僅解決了資金投入不足問題，還提高現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)綜合能力，夯實煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)性條件。如果不結(jié)合好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，
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增強服務(wù)意識
我在開超市之初，和很多出入零售行的零售商戶一樣，對經(jīng)營認識不足，都存在這樣一個誤區(qū)：做生意無非就是商品的一買一賣，
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，終端數(shù)據(jù)的代表性、準確性和及時性不足等問題，難以利用大數(shù)據(jù)處理技術(shù)進行分析。這是其一。其二，一線營銷人員手工采集的各類信息中，很難避免因為
