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鄉(xiāng)摸爬滾打多年，早已成功落戶安家，從育苗源頭開始便采用更適合培育膜下小苗的325孔可移動漂浮育苗池做為育苗方式，無疑是建工降本的最佳選擇。
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的優(yōu)良化。
一是嚴(yán)把育苗關(guān)。全縣實(shí)行統(tǒng)一專業(yè)化漂浮育苗和商品化集中供苗，由全縣集中建設(shè)的32家育苗工廠集中統(tǒng)一培育煙苗，烤煙品種全部使用煙草公司發(fā)放的“云煙87”。任何植煙
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這條主線，全面推動六項(xiàng)工作上水平：一是以市場調(diào)研為抓手，推動市場調(diào)控上水平；二是以創(chuàng)新方式為抓手，推動品牌培育上水平；
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”，鞏固“五項(xiàng)基礎(chǔ)”：一是以突出培育品牌、建設(shè)終端為重點(diǎn)，進(jìn)一步鞏固卷煙營銷基礎(chǔ)；二是以突出嚴(yán)格監(jiān)管、強(qiáng)化治理為重點(diǎn)，進(jìn)一步鞏固專賣
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;促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展”三個關(guān)鍵。
會議對2014年工作進(jìn)行總體部署的同時，強(qiáng)調(diào)做好“五個提升”。一是進(jìn)一步提升營銷網(wǎng)建工作。鞏固網(wǎng)建工作基礎(chǔ)，精心培育品牌。二是進(jìn)一步提升
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統(tǒng)一堅(jiān)定啟航，為實(shí)現(xiàn)營銷統(tǒng)一奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2014年云南中煙將圍繞“推改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、促規(guī)范、上水平、強(qiáng)素質(zhì)”的中心工作，優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，落實(shí)品牌培育責(zé)任
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的有效工作；三是結(jié)合陸良?xì)夂驅(qū)嶋H和管理水平，把住育苗節(jié)令，培育適齡壯苗，確保移栽集中度；四是加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)形勢和政策的宣傳培訓(xùn)。
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市局（公司）“感知徽映”體驗(yàn)中心，了解服務(wù)品牌宣傳與培育情況；召開客戶經(jīng)理、專賣隊(duì)伍等一線人員座談會，征求基層員工意見與建議
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增長”這條主線，以現(xiàn)代零售終端建設(shè)為重點(diǎn)，以重點(diǎn)品牌培育為核心，有效利用宴席用煙這一有效契機(jī)，狠抓卷煙銷售。通過創(chuàng)新營銷策略，轉(zhuǎn)變
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，對提案工作、勞模培育、班組建設(shè)制度化、關(guān)愛機(jī)制、合理化建議等工作要進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，挖掘內(nèi)在價值，實(shí)現(xiàn)工會工作新局面。
會議期間，代表們還聽取了《職工
