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，他深知不能因?yàn)樽约旱?em class="term">原因而給客戶帶來絲毫不便，于是忍著疼痛又踏上了服務(wù)客戶的征程。
詩人說“既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程”。那么，郭紅巖曾把此詩
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、加班加點(diǎn)，協(xié)助派駐組組長(zhǎng)，深入調(diào)查，分析原因，如實(shí)撰寫報(bào)告，圓滿完成調(diào)查任務(wù)，多次受到市局派駐辦的通報(bào)表揚(yáng)。記得有一回
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空就往陳國(guó)祥家跑，仔細(xì)給他分析種煙失敗的原因，宣傳種煙的新政策，并向他承諾，如果每畝煙葉賣不到2000元，他愿意賠償損失
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，就利用課間休息時(shí)間一連打了好幾個(gè)電話，向客戶們說明了沒有去拜訪的原因，詢問了他們卷煙訂購情況，有沒有什么事情需要幫助。打完電話心里才感到踏實(shí)一些。自陸煥
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精神感到了“上帝”，或者是“煙賣不動(dòng)的原因分析”說到了點(diǎn)子上，那位客戶聽了頻頻點(diǎn)頭，思想觀念來了180度大轉(zhuǎn)彎，表示配合終端建設(shè)，
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等方面對(duì)工廠的能源使用情況進(jìn)行月度剖析，針對(duì)影響綜合能耗下降的原因提出意見和建議。積極探索節(jié)能運(yùn)行管理，完善節(jié)能技術(shù)項(xiàng)目的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。組織編制了《漢中煙廠中央空調(diào)節(jié)能運(yùn)行
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的多少進(jìn)行設(shè)備狀況分析，找出剔除量大的原因，問題發(fā)生在操作還是維修，經(jīng)過系統(tǒng)的分析與判斷，如果問題在操作上，他就一遍又一遍地耐心指導(dǎo)
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，這很正常，不足為怪。但作為客戶經(jīng)理一定要從客戶的牢騷和意見中分析原因，查找工作上的差距和不足，再議定措施，制訂方案，
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的行業(yè)，營(yíng)收占總量的70%以上。不過5個(gè)行業(yè)的龍頭企業(yè)全部為國(guó)企，除煙草外，多數(shù)企業(yè)上榜的原因還是依托云南的資源。
三、“截至8月24日，
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水平的重要體現(xiàn)。我們一定要重視職工生活，為職工辦實(shí)事，辦好事?！边@是賈明玉常掛嘴邊的“口頭禪”。
由于種種原因，職工灶改造計(jì)劃一直未能實(shí)施。前年
