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更何況，品牌培育是一項系統(tǒng)工程，研發(fā)與營銷是驅(qū)動品牌發(fā)展的兩個車輪，因此，工業(yè)、商業(yè)企業(yè)應該以市場為導向，以品類管理和商品
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工程”為抓手，緊緊圍繞目標任務，加大市場監(jiān)管力度，發(fā)揮終端引領(lǐng)作用，深挖市場消費潛力，將精益營銷工作建立在終端建設推行的基礎(chǔ)上
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我們村子。因此，可以說地理位置十分優(yōu)越。但是，近年隨著“村村通”工程的開通，各村和鎮(zhèn)上都修通的水泥路，一些村民都趕集日去鎮(zhèn)上購買生活用品
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小型維修項目審批程序。小型維修項目由基層單位提出申請，公司組織人員實地審核后，經(jīng)“三項工作”管理委員會集體研究通過并批復后，再組織施工；工程維修
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;如今已是高樓林立。二是隨著生活水平不斷提升，以及國家實施從山上到山下搬遷工程、村落環(huán)境改造等，人們都將房屋改建在了條件較好的平壩上、公路邊，所占的大部分是良田
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們推薦金圣（硬）和金圣（硬滕王閣）兩個規(guī)格，工程結(jié)束后，還帶走了12條金圣（硬滕王閣）
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的領(lǐng)導。整合監(jiān)督資源，明確工作職責和標準，加強檢查考核。加強效能監(jiān)察。堅持問題導向，工程招投標等企業(yè)經(jīng)營管理的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的效能監(jiān)察。完善內(nèi)控
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，當務之急，要重點抓好“三個一”工程的落實，即“做好一個協(xié)調(diào)、搭建一個平臺、建立一個模式”。
一個協(xié)調(diào)。這里的協(xié)調(diào)，包括內(nèi)外兩個部分。內(nèi)部
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煙草農(nóng)業(yè)機械化是特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的必然要求。煙葉基礎(chǔ)設施建設是改善烤煙生產(chǎn)條件，提升煙葉質(zhì)量和促進行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)工程。因此，信豐縣分公司統(tǒng)籌規(guī)劃，整合
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3、拉動省產(chǎn)煙消費的措施及辦法
拉動省產(chǎn)卷煙消費是一項復雜、系統(tǒng)的工程，需要煙草工商業(yè)的密切協(xié)同，需要客戶經(jīng)理精心的品牌培育，需要營銷的宏觀調(diào)控政策
