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的不同需求。從“云煙”的銷售結(jié)構(gòu)整體分析中可以看出，其銷售結(jié)構(gòu)相對均衡，尤其是一類煙和三類煙的市場優(yōu)勢明顯，充分體現(xiàn)出一個規(guī)模與效益兼?zhèn)涞拇砥放扑哂械恼w
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規(guī)模的各自占比分別為35%以上和65%以下，是一個既有規(guī)模優(yōu)勢，又有效益優(yōu)勢的高結(jié)構(gòu)超百萬箱品牌。
在物質(zhì)層面上，“利群”帶給消費者的是“淡淡的滿足
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優(yōu)質(zhì)煙葉能夠成就品牌夢想?？v觀國內(nèi)煙葉市場，發(fā)展前景不容樂觀，因為種植煙葉比較效益下滑，造成了優(yōu)質(zhì)煙葉種植面積落實困難；再者，國內(nèi)
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規(guī)?；囊?。另一方面，土地流轉(zhuǎn)成本較高。受化肥、農(nóng)藥、煤炭等農(nóng)資價格上漲的因素影響，土地流轉(zhuǎn)的成本相對較高，煙葉與水稻、白蓮、草藥等經(jīng)濟作物的比較效益不明顯
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：流量為25556；全壓為2573）
風分倉改造取得經(jīng)濟效益
調(diào)整一、二風分風分倉的高度，增加煙葉風選區(qū)域，可以讓梗葉
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1.對內(nèi)：要時刻繃緊規(guī)范弦，進一步鞏固好陽光煙草的良好形象。黨的十八大提出了“提高發(fā)展的質(zhì)量和效益”的部署要求，這對煙草行業(yè)同樣重要。必須要進一步
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，服務到田間、滿意到農(nóng)家，抓實管理與服務、提高煙農(nóng)滿意度，高起點、高標準、高水平、大手筆、大效益，實施煙水工程，初步形成田成方、路相通、渠
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、凝聚作用和激勵作用，確保企業(yè)管理目標及發(fā)展目標的最終實現(xiàn)。一是解決價值觀問題，提供導向服務。引導全員認清“責任”與生產(chǎn)、與效益、與發(fā)展的關(guān)系，把“責任”與“奉獻
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。在我們煙草行業(yè)經(jīng)過近幾十年的發(fā)展、改革的道路上，我們應該總結(jié)、宣揚現(xiàn)代的安全文化與安全素養(yǎng)，擯棄陳舊的錯誤的安全文化，從被動型、經(jīng)驗型的安全觀轉(zhuǎn)向效益型、系統(tǒng)
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4.持續(xù)快中有慢。
雖然煙草是快消品行業(yè)，要掌控和引領(lǐng)“快”，但仍然要懂得專賣制度下的“慢”動作，實現(xiàn)以“快”顯“慢”，既要提升效益
