為您找到相關(guān)結(jié)果 25602 篇
-
對較低，硬件條件支持不足。
朝陽地區(qū)一直都是貧困地區(qū)，當?shù)氐恼w經(jīng)濟水平較為落后，受社會消費水平相對偏低的影響，當前仍然沒有實現(xiàn)全部區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)覆蓋
-
，什么樣的環(huán)境才能留住顧客等，進而取長補短、彌補不足，盡力去滿足消費者對消費環(huán)境的需求。
其次，布局陳列樹形象。對于一個店鋪來講，
-
前，我在縣城租了一間小門面，面積不足7平米，和左鄰右舍的便利店、煙酒店相比，可謂“雞蛋碰石頭”，自不量力。當初，許多親朋好友都
-
”。為什么有的企業(yè)文化工作難見成效，員工激情和動力不足，關(guān)鍵就是沒有解決好物質(zhì)和精神激勵的關(guān)系。一提到企業(yè)文化，想到的方法就是依靠宣傳教育，這是
-
應(yīng)該做好特殊用煙計劃的擬定，讓營銷部門增加這類卷煙計劃的投放，防止因準備不足，而出現(xiàn)有市場而無貨源的情況。
二、積極培育卷煙品牌，引導(dǎo)社會
-
打鐵還需自身硬。建設(shè)基層服務(wù)型黨組織，必須切實解決基層黨組織服務(wù)能力不足的問題。
一是加強政治教育，培育提升黨員隊伍的內(nèi)在素質(zhì)*通過理想信念教育，堅守
-
的企業(yè)，三問要什么樣的生活為主題的討論活動）。經(jīng)過討論制定出了好員工、好干部、好企業(yè)、好黨員、好生活的超標準，再對照標準查找自己存在的不足。充分用好“如何走在
-
莫國際、英美煙草、日本煙草等五家煙草跨國公司營銷。在當前中國煙草“走出去”尚不足以與菲莫國際等知名跨國煙草公司相抗衡的情況下，分散在中小煙草公司的2000多萬箱市場容量，
-
和創(chuàng)新能力的不足會對班組管理工作產(chǎn)生直接影響。
三、強化卷煙工廠班組管理的對策
班組作為卷煙工廠生產(chǎn)運行的重要環(huán)節(jié)，其工作質(zhì)量優(yōu)劣將對工廠正常運轉(zhuǎn)產(chǎn)生影響，在日常
-
公司雙低品牌尤其是焦油含量6毫克以下的品牌銷售源動力不足，每月任務(wù)壓力很大，作為營銷一線的客戶經(jīng)理也甚感品牌培育之艱難，我所負責(zé)的大渡口片區(qū)每月6毫克任務(wù)約占
