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了方向。
“我們就是要把煙草的事情做好,保證國家財(cái)政收入,支持老少邊窮地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,促進(jìn)煙農(nóng)和零售客戶收入增長,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者利益
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子、再探路子、走好步子”的工作思路,要求全站干部職工必須做到“作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、問題在一線解決、形象在一線樹立”,讓干部職工與煙農(nóng)接“對子”,切實(shí)關(guān)心煙農(nóng)利益
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意識到在漂亮的銷售數(shù)據(jù)背后隱藏的現(xiàn)狀是:市場銷售的品牌種類單一,消費(fèi)者對卷煙的需求和認(rèn)同相對固定。如果不注意進(jìn)行品牌培育與引導(dǎo),最終零售客戶的長遠(yuǎn)利益將受到損害
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。”
亞洲機(jī)會
2010年,奧強(qiáng)特成立了獨(dú)立雪茄專家協(xié)會(AICS),代表英國以及歐盟優(yōu)質(zhì)雪茄零售商貿(mào)易的利益。AICS也歡迎雪茄貿(mào)易供應(yīng)商加入。當(dāng)前AICS會員
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。貨源問題是廣大卷煙零售客戶最為關(guān)注的問題,事關(guān)客戶的切身利益和經(jīng)營效益。各單位要高度重視貨源尤其是緊俏貨源的分配問題,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局關(guān)于卷煙貨源供應(yīng)與分配的有關(guān)政策
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;從小的方面講,“自律”關(guān)系到煙草員工自身利益。強(qiáng)化內(nèi)管的前提是注重自律,而注重自律首先要處理好三種關(guān)系:一是自律與他律的關(guān)系。自律、他律相輔相成。自律是監(jiān)管
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社會、家庭、個(gè)人的切身利益戚戚相關(guān),是最貼近人們的實(shí)際生活、最普及的大眾文化形態(tài)。紅云紅河集團(tuán)烏蘭浩特卷煙廠在“忠誠為魂、奉獻(xiàn)為本”的理念和“以人為本,文化治廠
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社會、家庭、個(gè)人的切身利益戚戚相關(guān),是最貼近人們的實(shí)際生活、最普及的大眾文化形態(tài)。紅云紅河集團(tuán)烏蘭浩特卷煙廠在“忠誠為魂、奉獻(xiàn)為本”的理念和“以人為本,文化治廠
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煙草產(chǎn)品的潛在公共衛(wèi)生利益和風(fēng)險(xiǎn),”FDA的發(fā)言人詹妮弗·哈里斯說。
制造商說,它們期待著更大的監(jiān)管力度,使人們更難以開始向美國進(jìn)口和銷售低質(zhì)量的電子煙
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;以大局為重,以本企業(yè)或本部門的利益為重,盡心盡責(zé),樂于奉獻(xiàn);就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力,提高自身綜合素質(zhì),