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，積極組建育苗服務(wù)社，全面實行商品化育苗，全縣落實育苗面積共913畝，在原來796畝育苗面積的基礎(chǔ)上增加育苗面積117畝，漂浮育苗
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品類的失敗率甚至高達(dá)90%。以美國包裝類商品為例，每年大約有3萬種新產(chǎn)品，這其中，有高達(dá)70%至90%的新產(chǎn)品在貨架上擺放的時間不超過12個月。為了提高
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的安排，繼續(xù)做好新品種的試驗示范工作。
培育高莖無毒壯苗
全縣實行55%一段式育苗，45%少基質(zhì)育苗，全面實行專業(yè)化、商品化、集約化育苗。在整個育苗
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、店內(nèi)商品擺放有序、清潔舒暢。7、卷煙陳列面積不低于2平方米，出樣能力不低于30個牌號。8、品牌促銷能力強(qiáng)，經(jīng)營示范作用大，執(zhí)行相關(guān)政策并積極配合煙草各項工作
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瑞典最近加強(qiáng)了有關(guān)戒煙的立法。瑞典禁止間接煙草廣告。據(jù)政府在做出的一項決定，與各種香煙和煙草有著相同品牌的機(jī)構(gòu)和商品（如手表、眼鏡、服裝和鞋）被禁止在
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，帶動其它商品的流通，大量訂購卷煙并把卷煙銷售當(dāng)作是其它南雜貨經(jīng)營的一種補(bǔ)充工具，于是相互之間出現(xiàn)卷煙競相降價，便導(dǎo)致卷煙銷售價格一直處于較低
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提出了“把每一位煙草零售客戶的店面打造成為濮陽煙草營業(yè)大廳”的服務(wù)目標(biāo)。廣大零售客戶不僅僅是卷煙的銷售者，更是整個卷煙價值鏈條上的終端，是卷煙由產(chǎn)品變?yōu)椤?em class="term">商品”這一“驚險一跳
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轉(zhuǎn)移：即集中連片種植；集中工場化、專業(yè)化培育壯苗、商品化供苗；集中工場化、集群化、專業(yè)化、智能化烘烤。煙區(qū)遠(yuǎn)離城區(qū)、遠(yuǎn)離工礦區(qū)、遠(yuǎn)離污染源、遠(yuǎn)離交通主干道。由
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，開展以發(fā)放展示煙架、煙柜為主的形象終端服務(wù)，展現(xiàn)層次分明而又豐富多彩的經(jīng)營形象。要在零售客戶中開展“假煙識別、需求預(yù)測、存儲管理、商品陳列、新品推介、網(wǎng)上訂貨、核算管理”等技能培訓(xùn)
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提供良好服務(wù)，真心實意幫助群眾解決實際問題，從基本煙田建設(shè)到商品化漂浮育苗，再到移栽、大田管理，最后到烘烤、交售，他跑遍了彩云
