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研究，分析了桂陽(yáng)煙區(qū)發(fā)展煙農(nóng)專業(yè)合作社所存在的問(wèn)題和難點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上提出了推進(jìn)桂陽(yáng)煙區(qū)煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)的基本思路和主要措施。
[關(guān)鍵詞]：桂陽(yáng)；現(xiàn)代
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的境遇可以用一半火焰、一半海水來(lái)加以形容。
在這樣一種背景下，低焦油卷煙如何加快發(fā)展，需要我們進(jìn)一步厘清思路。
政策主導(dǎo)的品牌熱情
毫無(wú)疑問(wèn)，國(guó)家局
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，減小了液壓沖擊和液壓振動(dòng)。確定課題經(jīng)過(guò)上述借鑒，小組成員最終確定創(chuàng)新思路為研制一種適合煙農(nóng)家用、操作簡(jiǎn)便、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提高勞動(dòng)效率、性價(jià)比高的入戶預(yù)檢便攜式煙葉打捆機(jī)裝置
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;形狀不達(dá)標(biāo)平均捆數(shù)9.625捆，形狀不達(dá)標(biāo)率64.29%。人工打包效果較差，打包質(zhì)量不穩(wěn)定，經(jīng)常出現(xiàn)打包不緊的情況。創(chuàng)新思路?借鑒項(xiàng)目1： 自動(dòng)
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，共同推廣現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù)，合力奏響鄉(xiāng)村振興新樂(lè)章。輪作效益好 振興拓思路全國(guó)人大代表、云南省玉溪市峨山縣岔河鄉(xiāng)文山村黨總支書(shū)記、村委會(huì)主任熊文蘭我所在的玉溪峨山岔河鄉(xiāng)文山村轄11個(gè)
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建設(shè)以客戶體驗(yàn)為核心，聚焦消費(fèi)者、聚焦市場(chǎng)，努力打造國(guó)產(chǎn)雪茄品牌力量。從消費(fèi)者參與程度、消費(fèi)行為方式和服務(wù)提升三個(gè)維度提出用“第三空間”思路拓展雪茄終端空間、用多感官感知
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財(cái)務(wù)管理模式。按照省局（公司）集中管控、州（市）公司集中管理的思路，2020年5月，云南省局（公司
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太可能的事。過(guò)高、過(guò)低估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)都不是正確的思路，更重要的是專利和市場(chǎng)都與很強(qiáng)的時(shí)效性。等到菲莫等煙草巨頭一定程度開(kāi)放專利的時(shí)候，市場(chǎng)和品牌的建設(shè)也失去很多機(jī)會(huì)，
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助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路，聯(lián)合市、縣農(nóng)民科技教育培訓(xùn)中心，對(duì)全市所有煙農(nóng)分批次進(jìn)行培育，把解決“誰(shuí)來(lái)種煙”問(wèn)題作為煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的重中之重，努力培育一支
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大會(huì)上，黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)趙亮深入剖析了黨建對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)一步深化改革和發(fā)展的作用，更加明確了“抓黨建就是抓發(fā)展”的工作思路，引導(dǎo)全廠黨員干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想
