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，人人講產(chǎn)品”，進(jìn)一步提升品牌形象；四是整合身邊的營銷資源，主動收集用煙信息，深入推介事務(wù)用煙，提高省產(chǎn)卷煙在事務(wù)營銷
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”打好“協(xié)作戰(zhàn)”。加強(qiáng)與公安、市監(jiān)、郵管等部門的溝通協(xié)作，堅(jiān)持以“打擊涉煙違法、凈化市場環(huán)境”為重點(diǎn)，規(guī)劃協(xié)作內(nèi)容，探索整合執(zhí)法力量新舉措，拓展執(zhí)法
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送貨線路優(yōu)化服務(wù)系統(tǒng)，采取客戶訂貨周期不變，線路二次優(yōu)化的的方式，調(diào)整“七改九” 送貨線路優(yōu)化，推進(jìn)車輛、人員和片區(qū)等資源整合，確保
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資源整合，倉儲、運(yùn)輸?shù)任锪髻Y源在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)合理配置。在跨區(qū)域整合物流資源、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局的實(shí)踐中，針對區(qū)域物流下的管理模式，各單位也進(jìn)行了行之有效的探索
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擁戴，鴻門宴之后，受封為漢王。楚漢戰(zhàn)爭中，劉邦知人善任、虛心納諫，充分發(fā)揮部下才能，積極整合反對項(xiàng)羽的力量，迫使西楚
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嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施和農(nóng)機(jī)設(shè)備規(guī)范操作流程，確保安全生產(chǎn)。下一步，水市基地單元將積極整合機(jī)械資源進(jìn)入規(guī)劃植煙地塊，幫助煙農(nóng)清殘冬耕，加快翻耕煙
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照法案規(guī)定轉(zhuǎn)移至室外。
日本厚生勞動省已整合法案內(nèi)容，下發(fā)通知至各都道府縣行政機(jī)關(guān)，明令各單位進(jìn)行學(xué)習(xí)以便執(zhí)行。
5月7日，法案通過前夕
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，合理安排線路、時間、車輛，采取順路、整合、二次配送等方式進(jìn)行配送，即滿足了客戶的要求，又節(jié)省了送貨時間，送貨效率得到了進(jìn)一步提高。
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;堅(jiān)決遏制真品卷煙非法流通。
加強(qiáng)管理創(chuàng)新力建設(shè)。優(yōu)化整合專賣執(zhí)法隊(duì)伍，重點(diǎn)提升一線執(zhí)法力量、效能和服務(wù)，確保專賣人員職責(zé)分工和監(jiān)管片區(qū)劃分調(diào)整落實(shí)到位；
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;整合營銷資源，精準(zhǔn)服務(wù)，逐步引導(dǎo)營銷人員做到知行合一。
通過編制星級服務(wù)手冊，旨在解決策略執(zhí)行針對性不強(qiáng)、策略庫中策略層次不明、服務(wù)策略執(zhí)行主動性不足
