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成了一個企業(yè)外在表現(xiàn)和綜合實(shí)力的反映，為了讓企業(yè)文化落地生根，必須要將它通過一個有效的載體進(jìn)行傳播，零售終端是商業(yè)企業(yè)手中最大的資源，利用并深度挖掘
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平，通過終端延伸帶動婚慶、集團(tuán)消費(fèi)，使“泰山”品牌在魯中大地落地生根、風(fēng)生水起。
別出心裁促上柜 精心維護(hù)靚終端
“卷煙只有上柜才有動銷，卷煙上柜、動銷是培育品牌
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在目標(biāo)市場生根發(fā)芽、開花結(jié)果。
品牌下鄉(xiāng)進(jìn)村落戶。對于有一定的市場規(guī)模和消費(fèi)基礎(chǔ)的成熟品牌，應(yīng)延伸發(fā)展渠道，深入挖掘有潛力的目標(biāo)客戶群。贛州市公司對吉品金圣這一類成熟
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與踐行共產(chǎn)黨員先進(jìn)性相結(jié)合，擴(kuò)大了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的輻射力和影響力，促進(jìn)了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)在基層落地生根?！? “互動式”學(xué)習(xí)。倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，通過小組研討
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較低水平并有所下降。
“這樣的目標(biāo)是基于對中國煙草消費(fèi)的供需結(jié)構(gòu)、特征分析與預(yù)測而做出的測定?！痹撠?fù)責(zé)人說。根據(jù)相關(guān)研究，如果中國人口整體吸煙率和男女吸煙結(jié)構(gòu)不發(fā)生根本性變化
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，對集團(tuán)公司及煙機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整工作要求談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識。
對轉(zhuǎn)型調(diào)整內(nèi)涵的初步理解和認(rèn)識
所謂轉(zhuǎn)型，是事物結(jié)構(gòu)形態(tài)、運(yùn)轉(zhuǎn)模型和人們思想觀念發(fā)生根本轉(zhuǎn)變的過程。不同轉(zhuǎn)型主體
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落地生根，使企業(yè)文化理念真正外化于行，內(nèi)化于心，固化于制，促進(jìn)文化建設(shè)逐步向文化管理邁進(jìn)，打造企業(yè)“軟實(shí)力”；三要營造
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，共謀發(fā)展
正是由于岱岳區(qū)局（營銷部）不斷凝聚全員力量，不斷發(fā)揮全員智慧，“1532”品牌終于在岱岳區(qū)落地生根，短短一年
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，從煙葉種植、產(chǎn)品開發(fā)、加工工序再到營銷服務(wù)，做強(qiáng)黃鶴樓品牌的信仰在每一位湖北中煙人內(nèi)心里生根發(fā)芽。詩人雪萊說，信仰是一種感情，這種感情的力量
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配套措施等突出問題，致使廉潔文化很難生根、開花、結(jié)果。煙草企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，解放思想，更新觀念，從認(rèn)識上
