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;“中華”和“雙喜?紅雙喜”分別成為“461”知名品牌陣營(yíng)和“532”知名品牌陣營(yíng)激烈角逐中的引領(lǐng)者;除了“中華”和“雙喜?紅雙喜”以外,還有以“云煙”、“芙蓉王”、“利群
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%,中華、黃鶴樓、玉溪、芙蓉王、黃金葉等都是日常經(jīng)營(yíng)的主打品牌。在銷量方面,店鋪每月的平均銷量都在500條以上,經(jīng)營(yíng)毛利率達(dá)到了17%以上,這在
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%,在5年的時(shí)間里全國(guó)一類煙規(guī)模擴(kuò)容近3倍——同期,中華銷量增加了1.8倍,芙蓉王銷量增加了2.6倍,黃鶴樓銷量增加了5.3倍,玉溪
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小平處。剛進(jìn)門,腳跟尚未站穩(wěn),江小平就對(duì)他高聲嚷道:“你們煙草公司怎么搞的?快過(guò)年了,我急要15條黃蓋芙蓉王都不能滿足”。 姚錦湘不
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更高的價(jià)值感和認(rèn)同度。
當(dāng)芙蓉王、玉溪們以闊步邁過(guò)百萬(wàn)箱大關(guān)的姿態(tài)實(shí)證了結(jié)構(gòu)主導(dǎo)型品牌做大規(guī)模的可能與空間之后,帶來(lái)了高端規(guī)?;蟮男旅}——如何在推進(jìn)規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)維護(hù)號(hào)品牌的價(jià)值
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200萬(wàn)箱,“532”品牌發(fā)展目標(biāo)正在加快推進(jìn);有9個(gè)品牌商業(yè)批發(fā)銷售收入超過(guò)400億元,其中中華超過(guò)1000億元,云煙、芙蓉王、雙喜超過(guò)600億元
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的店地處市區(qū)主干道的臨街旺鋪,商業(yè)公司目前所供應(yīng)的品牌規(guī)格,他基本都有銷售。品牌方面,對(duì)芙蓉王、中華、玉溪、高端的真龍規(guī)格需求明顯,為此他把不同
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的最佳時(shí)機(jī),給店鋪盈利帶來(lái)影響。在采訪中,轄區(qū)零售客戶孫某告訴筆者,有一年春節(jié)前,他訂購(gòu)了20條“芙蓉王”卷煙,當(dāng)時(shí)覺(jué)得這個(gè)品牌
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,中華以一騎絕塵之勢(shì)占據(jù)了高端市場(chǎng)第一份額,保持了巨大的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),蘇煙、芙蓉王、黃鶴樓、利群四個(gè)品牌上半年均突破了5萬(wàn)箱,形成了較為穩(wěn)定的第二梯隊(duì)
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,“玉溪”年商業(yè)銷售收入達(dá)到800億元;“白沙”確立500萬(wàn)箱,“芙蓉王”150萬(wàn)箱,力突1000億元;“黃鶴樓”培育成銷量超過(guò)100