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，從各直屬單位“一把手”到員工個人，以上率下、人人參與，以思想之變共答全省煙草商業(yè)“發(fā)展之問”。山東煙草商業(yè)系統(tǒng)舉辦黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村全面振興專題輔導(dǎo)班。資料圖片——這是一個
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，從嚴(yán)加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，加強(qiáng)干部人事制度體系建設(shè)，持之以恒縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。奮楫篤行 行穩(wěn)致遠(yuǎn)——全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會
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站所，從各直屬單位“一把手”到員工個人，以上率下、人人參與，以思想之變共答全省煙草商業(yè)“發(fā)展之問”。——這是一個查找問題的過程。各直屬單位與經(jīng)濟(jì)規(guī)模、人口規(guī)模
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標(biāo)本兼治；全面落實(shí)基層監(jiān)督，深化綜合監(jiān)督組在政治監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督、履職監(jiān)督、“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督、同級內(nèi)部監(jiān)督等方面作用發(fā)揮，持續(xù)打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)
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局一把手監(jiān)督代理人。3.3.1多方參與企業(yè)信用評價體系，動態(tài)更新相關(guān)信息目錄。積極參與共建共享政府部門主導(dǎo)的信用評價體系，構(gòu)筑一體化涉及政府多部門、金融機(jī)構(gòu)、水電燃?xì)獾裙操Y源
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，操著一把手的心，心里想的都是“宏觀問題”，很少從自身找問題、找差距、找不足。如果有一天，我們周圍越來越多不思進(jìn)取、不求上進(jìn)、不愿學(xué)習(xí)、不肯創(chuàng)新的人
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企業(yè)，著眼“荷花”品牌未來5至10年，乃至更長一個時期的發(fā)展趨勢，明確原料保障工作定位和戰(zhàn)略目標(biāo)。為此，河北中煙成立了由“一把手”任組長的原料
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，涉及到管理、業(yè)務(wù)以及新技術(shù)的應(yīng)用，與傳統(tǒng)卷煙工廠的職能、架構(gòu)有很大的變化，這些都需要決策層尤其是“一把手”的拍板。合肥卷煙廠的智能制造之路，的確獲得了
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，加強(qiáng)對“一把手”和“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督，推動政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化。完善落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神的實(shí)施辦法、配套制度，精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”，
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大數(shù)據(jù)庫，讓重慶煙葉數(shù)字化植根于行業(yè)煙葉生產(chǎn)數(shù)字化“大盤”，便于行業(yè)統(tǒng)一優(yōu)化管理，真正筑牢了重慶煙葉數(shù)字化發(fā)展底座。將平臺實(shí)施推廣作為“一把手”工程專項(xiàng)推進(jìn)
