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，細(xì)說離退之后的生活狀態(tài)，分享身邊發(fā)生的美好事情。隨后，組織全體老同志參觀了樂山煙草創(chuàng)優(yōu)“心墨流金”企業(yè)文化展廳。在解說員的帶領(lǐng)下，所有老同志眼見了樂山
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理結(jié)果反饋給相關(guān)人。把事情弄清楚，并及時回訪耐心解釋讓當(dāng)事人明白我們做出的答復(fù)，徹底消除讓當(dāng)事人心中的疑問。
四提醒及時。對于消費者，要通過宣傳活動
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不擇細(xì)流，故能成其大；山不拒細(xì)壤，方能成其高”。強化培訓(xùn)、引導(dǎo)員工認(rèn)識到細(xì)節(jié)決定成敗的重要性，從細(xì)節(jié)做起，把一件件小事情做好
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;一定要堅定信心，沒有什么困難克服不了的，沒有那樣事情做不好的，只要人不缺思想，就能克服重重困難，使卷煙物流工作再上新臺階。
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”的志愿者精神。按照創(chuàng)建工作的部署，他們來到轄區(qū)的各路口、路段、市場等崗位，每天都做著同樣的事情：文明勸導(dǎo)、拾撿垃圾、維持車輛停放秩序、協(xié)助疏導(dǎo)路段交通等等
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強的積極表現(xiàn)。
煙草的事情必須還要煙草人來干。這是肯定的。我們對自己加壓提高素質(zhì)，嚴(yán)格內(nèi)部管理整章建制，精細(xì)管理狠抓對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，相信在不遠(yuǎn)的將來一定會為“卷煙
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誰壞，孰優(yōu)孰劣的“第一發(fā)現(xiàn)人”和“知情者”，相信他們，才是基層管理者最應(yīng)該做的事情了。我們設(shè)置的條條框框，也要先經(jīng)過職工的參與討論和積極改進(jìn)
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的積極參與者、見證者和有益推力。把自己該做的事請做好，把自己手頭的事情干好，把自己對品牌的感情傾注在工作上面，努力提升管理、提高質(zhì)量、提振士氣，筑
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”，向客戶宣傳政策法規(guī)，引導(dǎo)其守法經(jīng)營；要“手勤”，幫客戶做一些力所能及的事情，如亮證、出樣、整理貨架等；要“腦勤
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差距、補漏洞，從思想上清除前進(jìn)中的障礙。
二是抓好“三件事情”：強專賣，按照守土有責(zé)的原則，專賣要下大力氣整頓市場，強化內(nèi)部
