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違規(guī)行為的限期整改，強(qiáng)力度督促，反復(fù)核查，確保管理工作抓出實(shí)效。
四是加強(qiáng)宣傳。在新客戶領(lǐng)取新煙草零售許可證時(shí)，積極宣傳卷煙價(jià)格管理規(guī)定，
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、分類(lèi)保管等工作一一講解。同時(shí)，還就煙葉田間管理、病蟲(chóng)害防治及波爾多液、青枯靈等農(nóng)藥的使用方法進(jìn)行了輔導(dǎo)。之后，由昆明禾銳科技有限公司和佳葉公司技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)講解溫濕度控制器
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建設(shè)、火候技巧、溫濕度控制以及下竿分級(jí)扎把、分類(lèi)保管等工作做了系統(tǒng)的講解和說(shuō)明。同時(shí)，在講解過(guò)程中，技術(shù)人員還就煙葉田間管理、病蟲(chóng)害防治及波爾多液、青枯靈等農(nóng)藥的使用方法
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;并對(duì)烘烤技術(shù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和要點(diǎn)進(jìn)行了講解。
保山市公司基礎(chǔ)辦及縣分公司基礎(chǔ)辦烘烤技術(shù)人員從烤房建設(shè)、烘烤原理、鮮煙葉成熟采摘、分類(lèi)整理、排隊(duì)入爐、火候技巧、溫濕度控制以及下竿分級(jí)扎把、分類(lèi)保管等工作
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;確保管理能力水平的不斷提高。三是要注重和加快管理模式轉(zhuǎn)換，促進(jìn)物流建設(shè)不斷創(chuàng)新。
各市、州局（公司）分管物流工作的領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷(xiāo)中心主任、配送中心主任、客戶
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，切實(shí)做到有人管理、有人執(zhí)行、有人監(jiān)督的工作機(jī)制，建立健全較為完善的專(zhuān)賣(mài)涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，整合信息資源和信息互通共享，確保管控有力度，情報(bào)有
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;提高煙用物資利用率。其次各煙葉站設(shè)置專(zhuān)人保管煙用物資，加強(qiáng)對(duì)煙用物資從進(jìn)庫(kù)到發(fā)放全過(guò)程的監(jiān)管。
到4月16日，武定11個(gè)煙用物資供應(yīng)點(diǎn)已銷(xiāo)售烤煙復(fù)合肥1980噸
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資料完整、保管規(guī)范，項(xiàng)目資料與實(shí)施過(guò)程環(huán)環(huán)緊扣，卷宗目錄與資料內(nèi)容一一對(duì)應(yīng)，實(shí)現(xiàn)“一項(xiàng)一卷”工作的制度化、規(guī)范化，達(dá)到以清晰的痕跡展現(xiàn)清晰的流程、以
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;整個(gè)評(píng)標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)小組人員的通信工具全部上交監(jiān)督人員保管，保證了評(píng)標(biāo)的公平、公正。
開(kāi)標(biāo)結(jié)果經(jīng)公示和市煙草公司報(bào)省局（公司）審核
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工作總結(jié)、撰寫(xiě)執(zhí)法人員周市場(chǎng)分析研究報(bào)告、撰寫(xiě)日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)筆記，確保日常工作的針對(duì)性和有效性。
四宣傳：要求執(zhí)法人員注重對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)宣傳、真假卷煙識(shí)別知識(shí)宣傳、卷煙保管
