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現(xiàn)代終端，結(jié)合“最美店鋪”陳列典型案例，分享經(jīng)驗做法，引導(dǎo)客戶學(xué)習(xí)，實現(xiàn)“要我陳列”到“我要陳列”的思想轉(zhuǎn)變，主動更換陳舊設(shè)施
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，創(chuàng)新做法，將服務(wù)對準(zhǔn)靶心，取得實效。精確數(shù)據(jù)，保障數(shù)據(jù)運用。重點加強云POS系統(tǒng)應(yīng)用指導(dǎo)，引導(dǎo)客戶做到全商品掃碼、全渠道支付、全商品
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的先進管理理念和40多項優(yōu)秀經(jīng)驗做法，解決了一大批在線生產(chǎn)以及工藝技術(shù)攻關(guān)的重要難題。目前，企業(yè)卷接設(shè)備運行效率由88.87%提升到94.31%，13項對標(biāo)
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。成果發(fā)布人從實施背景、內(nèi)涵和主要做法、實施效果等方面進行現(xiàn)場匯報，內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等多個方面。評審組緊扣成果評分細則，結(jié)合現(xiàn)場發(fā)布
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的，不理解的要在執(zhí)行中理解；但對于發(fā)號指令的管理者而言，卻不能產(chǎn)生讓員工“在執(zhí)行中理解”的思想，最優(yōu)的做法應(yīng)該盡量讓員工先理解后執(zhí)行。員工能力
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日常保潔以及與政府部門之間簽訂的共建協(xié)議等情況，聽取了淮安分公司推進文明吸煙環(huán)境建設(shè)的成功經(jīng)驗和優(yōu)秀做法。
會議充分肯定了淮安分公司在文明吸煙環(huán)境建議方面所取得的成績，
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，進一步完善卷煙聯(lián)合打假工作做法，加強部門協(xié)作配合，提升煙草市場規(guī)范經(jīng)營程度；要不斷豐富協(xié)作載體，定期召開聯(lián)席會議，組織開展
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，聽取省局（公司）扶貧工作隊、團結(jié)村村支兩委工作匯報。
針對下一步工作，樊劍峰強調(diào)，要繼續(xù)發(fā)揚對口幫扶工作的好經(jīng)驗、好做法
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和內(nèi)部違規(guī)行為的治理懲戒取得初步成效的基礎(chǔ)上，省、市、縣三級局認真總結(jié)治理工作的經(jīng)驗做法，客觀梳理分析存在的問題，以實現(xiàn)國家局要求的2018年基本解決違法違規(guī)賣
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;將主動營銷和責(zé)任管理的精神積極落實到具體工作中去。
二是創(chuàng)新服務(wù)思路。要求各網(wǎng)格工作站改變以往打電話盯訂單的做法，多上市場走訪客戶，大力推行“一看、二問、三告知、四
