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的內(nèi)涵和意義，增強(qiáng)工作的自覺性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、制度化、精細(xì)化，做到用法規(guī)抓安全，用制度保安
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時(shí)間不少于40課時(shí)；實(shí)現(xiàn)專賣管理技能人員持證上崗制度，專賣管理持證上崗率實(shí)行幫扶制度。
第三，基礎(chǔ)工作：加強(qiáng)專賣管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化
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，盡快健全完善各項(xiàng)制度，抓好整改落實(shí)，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作的制度化和規(guī)范化。不斷拓寬管理監(jiān)督渠道，經(jīng)常性的對(duì)各部門工作作風(fēng)進(jìn)行督查，把
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，共同做好工作。
三是提升公文處理能力，優(yōu)化辦理流程。辦公室公文處理把好政治關(guān)、政策關(guān)、法律關(guān)、文風(fēng)關(guān)，推進(jìn)公文處理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，
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、文風(fēng)關(guān)，推進(jìn)公文處理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
四是增強(qiáng)信息處理能力。堅(jiān)持服務(wù)大局、及時(shí)高效、全面準(zhǔn)確、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、開拓創(chuàng)新的基本原則，拓寬信息收集渠道，
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經(jīng)常化、制度化，積極探索新形勢(shì)下新品卷煙品牌培育和銷售的新思路、新機(jī)制，不斷提新品卷煙品牌知名度和市場占有額。
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生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。結(jié)合“安全生產(chǎn)年”與深化安全專項(xiàng)整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理
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相結(jié)合，促進(jìn)“235”活動(dòng)制度化、長效化；與建設(shè)更加規(guī)范、更富效率青海煙草相結(jié)合，增強(qiáng)履職能力、提升管理水平、樹立良好形象；與為全面建成小康社會(huì)
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；深入開展走訪慰問和困難職工幫扶工作，推進(jìn)送溫暖工作經(jīng)?；?、制度化，進(jìn)一步完善幫扶機(jī)制，助力解決職工生活困難，解決職工關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)
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;減少閑置。監(jiān)控合作社服務(wù)、補(bǔ)貼收入和盈余分配的收支兩條線，指導(dǎo)幫助合作社財(cái)務(wù)管理走上制度化、規(guī)范化軌道。按照合作社“五化”要求，制訂了《專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、發(fā)放合作社
