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成規(guī)模與格局早定的認(rèn)知偏差，不但把市場(chǎng)空間想得過(guò)于狹窄，總覺(jué)得一類(lèi)煙很難做大規(guī)模；對(duì)于發(fā)展前景也偏于保守，看不足市場(chǎng)的成長(zhǎng)性，總以為
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待發(fā)的市場(chǎng)空間，高端細(xì)支煙和細(xì)支高端化有著廣闊前景。
一邊是“珍品”系列作為受眾廣泛、基礎(chǔ)扎實(shí)的成熟規(guī)格，有能力在新品類(lèi)、新風(fēng)格、新市場(chǎng)形成新增長(zhǎng)、新釋放、新發(fā)展
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相比于細(xì)支煙普遍性的后知后覺(jué)，中支煙目前仍是前景初展、來(lái)日方長(zhǎng)，現(xiàn)在做、抓緊做、認(rèn)真做還來(lái)得及，還有機(jī)會(huì)。
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;以「大品牌」掌握的資源，不是能不能的問(wèn)題，而是怎么做、怎么做更好的考量，而這種考量與其說(shuō)來(lái)自于對(duì)市場(chǎng)前景的判斷，不如講對(duì)市場(chǎng)重視的程度
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，是荷花品牌踐行高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)荷花夢(mèng)道路上的新號(hào)角。回首往昔，歲月如歌；放眼未來(lái)，前景壯闊，石煙70年，改革再出
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，在成長(zhǎng)中收獲，為恢復(fù)期的煙草創(chuàng)新和應(yīng)用提供真實(shí)的恒生動(dòng)力和前景。
把創(chuàng)新作為煙草瞪羚企業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，積極培育新的創(chuàng)新應(yīng)用方向和模式，增加
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，并透析行業(yè)發(fā)展規(guī)律和前景，從而抓住主要矛盾，予以解決，這也是很多經(jīng)營(yíng)者所向往之處。公司組建十五年來(lái)，李總提出過(guò)很多奠定公司走穩(wěn)走遠(yuǎn)的方針
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無(wú)足輕重的百萬(wàn)箱鉆石，而絕非光彩奪目、前景可期的十萬(wàn)箱荷花。
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“煙葉+”，“+”什么才合適？通過(guò)詳盡的市場(chǎng)調(diào)查和分析比對(duì)，他們篩選出具有一定種植基礎(chǔ)、市場(chǎng)前景較好，同時(shí)與煙葉能夠協(xié)調(diào)發(fā)展
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利用，社會(huì)效益顯著。由此可見(jiàn)，生物質(zhì)能源替代燃煤烘烤煙葉在一定程度上可產(chǎn)生較為明顯的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益。
大手筆 廣前景
近年來(lái)，昆明市
