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秩序協(xié)調(diào)5個協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組,負責(zé)協(xié)調(diào)全縣煙葉收購調(diào)撥的合同管理、資金籌措、等級質(zhì)量平衡、專賣管理和調(diào)運等各項工作。同時,8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實際成立相應(yīng)的煙葉收購管理協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組
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員一起深入到各煙葉收購站點進行實地督查監(jiān)管。
一是查詢煙葉收購時間、過磅情況和發(fā)票開具情況;二是核查煙葉收購站點是否按規(guī)定及時微機輸入收購數(shù)據(jù)等情況;三是核對煙農(nóng)是否按合同
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五是持續(xù)加強合同管理,貫徹落實“二十個嚴禁”要求。嚴格按照《中國煙草總公司云南省公司關(guān)于印發(fā)云南省煙葉種植收購合同管理辦法的通知》(云煙葉〔2014〕475號
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;二是進一步核實涉及的煙農(nóng)姓名、合同約定種植株數(shù)、合同約定面積,清塘點棵實種株數(shù)、實種面積;三是根據(jù)實際情況,認真填寫烤煙清塘點棵記錄表,煙農(nóng)當(dāng)場
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,新干縣局(分公司)以落實人力資源社會保障政策和完善勞動保障機制為主線,以維護勞動者合法權(quán)益為重點,切實履行《社會保險法》、《勞動合同
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;全面了解易地技術(shù)改造項目及日常維修、綠化等項目的實施情況,重點從制度建設(shè)、項目立項、批復(fù)、概算、招標、合同、資金支付等環(huán)節(jié)入手,通過審閱制度,查看項目“一項一卷
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制宣傳教育,共發(fā)放相關(guān)資料及傳單2300余份。2014年共審核合同、標書合計50余份,提出法律意見150余個,未發(fā)生一起行政訴訟、行政復(fù)議、合同糾紛案件,
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環(huán)節(jié)的監(jiān)管核查。
一是對煙葉種植計劃落實情況和煙葉種植合同簽訂情況進行調(diào)查,對育苗盤數(shù)進行清點。確保煙苗與實際種植計劃相符,杜絕資源浪費或超合同種煙現(xiàn)象的發(fā)生
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,結(jié)合煙地前茬作物、施肥量、產(chǎn)量以及煙葉品種等實際情況,制定片區(qū)及每戶煙農(nóng)、每塊煙地的平衡施肥方案。
三是開展合同草簽。根據(jù)各技術(shù)員下鄉(xiāng)丈量面積,并與煙農(nóng)草簽合同
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管理等制度,增強基建工作的規(guī)范性和可操作性。三是加強基建財務(wù)管理,規(guī)范采購行為和工程管理。重視基建會計人員配備和會計基礎(chǔ)工作,嚴格執(zhí)行招投法并納入政府采購,落實合同審核制度,確保合同的完整