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培育品牌實際上是在培育市場。就像煙控政策一樣，不能讓市場持續(xù)處于飽和狀態(tài)，這樣實際上是在扼殺市場，是竭澤而漁的表現(xiàn)。適度的緊缺既可以達(dá)到控?zé)煹哪康?/div>
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（硬曉樓金）遞給她說：“3月份，我們的主要培育品牌就是這個，它是以黃鶴樓（軟藍(lán)）為版本生產(chǎn)的，
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品牌知曉度。
零售終端是培育品牌的重要陣地和強(qiáng)大力量。提升終端經(jīng)營形象、植入品牌廣告是面對消費(fèi)者最直接、有效的視覺培育方法。面對國家局“六個嚴(yán)禁、一個嚴(yán)控”的紀(jì)律，引導(dǎo)客戶進(jìn)行自我
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;整日奔走于大街小巷，挨家挨戶地向零售客戶宣傳發(fā)展重點品牌的戰(zhàn)略思路，并將一些重點培育品牌的文化內(nèi)涵、吸味特點等內(nèi)容整理成冊，發(fā)放給零售客戶，讓
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、培育品牌的陣地、人才成長的搖籃、展示形象的窗口’的角色定位值得在全市推廣?！痹诂F(xiàn)場觀摩盤灣基層服務(wù)站的軟（硬）件設(shè)施、點擊射陽煙草信息查詢系統(tǒng)并觀看專題宣傳片后，
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、培育品牌的陣地、人才成長的搖籃、展示形象的窗口’的角色定位值得在全市推廣?！痹诂F(xiàn)場觀摩盤灣基層服務(wù)站的軟（硬）件設(shè)施、點擊射陽煙草信息查詢系統(tǒng)并觀看專題宣傳片后，
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，并引導(dǎo)各單位將精準(zhǔn)營銷的重心向終端營銷服務(wù)轉(zhuǎn)移，進(jìn)一步提高協(xié)同營銷、培育品牌的能力。四是關(guān)注客戶滿意，抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。全面加強(qiáng)客戶服務(wù)，深入推進(jìn)
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努力在以下三個方面多著力：
1、培育好品牌，實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)的滿意。要始終把培育品牌作為第一要務(wù)，不斷完善市場規(guī)則，健全制度流程，
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;在培育品牌、擴(kuò)大市場、體現(xiàn)價值方面發(fā)揮著重要作用。希望山東煙草行業(yè)圍繞“卷煙上水平”，努力踐行“兩個利益至上”價值觀，以培育品牌為重點，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管
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”，即責(zé)任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識、創(chuàng)新意識。立足沾益“兩煙”工作實際，科學(xué)定位，煙葉以培育品牌為重點、優(yōu)化結(jié)構(gòu)為核心，從細(xì)節(jié)入手，
