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；加強(qiáng)清洗消毒，保證環(huán)境及炊餐具潔凈衛(wèi)生。
二是開(kāi)展多元服務(wù)，加強(qiáng)健康保健。免費(fèi)對(duì)病患者提供血壓血糖等常規(guī)檢查，制作春季健康知識(shí)展板
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、成本費(fèi)用管理精細(xì)化轉(zhuǎn)變。
三是多元化向一體化轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化各類(lèi)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的貫通使用，將財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)物與日常管理操作相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)一體化管理，即統(tǒng)一核算、統(tǒng)一資金管理
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堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
各市、州公司、進(jìn)出口、煙科院、復(fù)烤公司、投資公司及省公司控股的多元化企業(yè)負(fù)責(zé)2014年財(cái)務(wù)報(bào)表編制的有關(guān)人員及負(fù)責(zé)各單位年報(bào)審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所參加會(huì)審。
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;第一時(shí)間傳遞“一家有難，八方支援”倡議信息，組織黨員及全站三十八名干部職工開(kāi)展愛(ài)心捐款，共籌集愛(ài)心捐助資金7000多元，并及時(shí)將捐款送到晏國(guó)忠家中
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多元化企業(yè)，有關(guān)旗縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）進(jìn)行檢查。按照安全管理規(guī)范和要求，以消防設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、特種設(shè)備等安全設(shè)施以及辦公區(qū)域、物流配送中心、視頻監(jiān)控室
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;公司）及上述各單位的全資多元化企業(yè)提出具體要求。
一是各單位要根據(jù)行業(yè)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，結(jié)合單位實(shí)際情況，對(duì)原有的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度、辦法等進(jìn)行制訂或修訂
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中要突出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、消防安全、道路交通安全、多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全管理等重點(diǎn)場(chǎng)所和區(qū)域，不留死角，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格逗硬和考核，有效落實(shí)安全責(zé)任，堅(jiān)決防范
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多元化企業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)管理相關(guān)人員81人參加培訓(xùn)。
2014年以來(lái)，上海煙草集團(tuán)公司修訂了《國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)定》，增補(bǔ)了《資產(chǎn)處置管理細(xì)則》、《產(chǎn)權(quán)登記管理細(xì)則》、《資產(chǎn)評(píng)估
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、解讀力，實(shí)現(xiàn)宣傳內(nèi)容多元化。三是安全運(yùn)行。做好安全管理工作，為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站信息查詢(xún)更準(zhǔn)確、服務(wù)功能更完善的目標(biāo)提供技術(shù)支撐。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。借助市委宣傳部組織網(wǎng)站建設(shè)培訓(xùn)班
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了以基地單元煙農(nóng)合作社為主管護(hù)運(yùn)作模式，分別明確并落實(shí)了煙草站、煙農(nóng)合作社和管護(hù)人員三方管護(hù)職責(zé)和管護(hù)內(nèi)容。公司將投入55000多元資金，聘請(qǐng)100多名管護(hù)人員，
