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，在服務(wù)、管理模式、手段等方面還存在一定的局限性，因此，我們要查找不足、認(rèn)識(shí)不足、改進(jìn)不足，以實(shí)現(xiàn)煙草網(wǎng)絡(luò)的延伸，促進(jìn)煙草行業(yè)持續(xù)快速
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獲得超脫于雪茄之外的滿足感。
尊貴、神秘、奢華的“儀式感”
事實(shí)上，除了雪茄以外，很多高端消費(fèi)品給消費(fèi)者所帶來的滿足感，并不僅僅只是局限于產(chǎn)品本身
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了，銷售假、私、非卷煙的網(wǎng)絡(luò)有沒有被摧毀。如果就僅僅從打擊的角度上來看，的確可以從數(shù)據(jù)上看見成績(jī)，但是從整體乃至全局來看，局部打擊是有局限性的，
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本部門的工作，對(duì)行業(yè)發(fā)展、企業(yè)全局的情況不甚關(guān)心。這就給工作帶來很大的局限性。加強(qiáng)行業(yè)和企業(yè)發(fā)展政策、背景的教育，加強(qiáng)全局性工作的宣傳刻不容緩，這對(duì)員工正確理解
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由于，每個(gè)品牌都有其的局限性，消費(fèi)心理的差異消費(fèi)層次、對(duì)品牌的熱愛、喜好程度的差異等等首先會(huì)將消費(fèi)者區(qū)分開來，等到最后再推出“低焦油”這個(gè)維度時(shí)，
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、專賣專營(yíng)”的專賣專營(yíng)體制，是壟斷行業(yè)，社會(huì)對(duì)煙草行業(yè)的認(rèn)知程度具有一定的局限性和片面性。我市煙草行業(yè)商業(yè)行為遍及每一個(gè)城市、鄉(xiāng)村，點(diǎn)多面廣；市場(chǎng)上
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，快速搶占消費(fèi)者心智資源，促銷則是其不二之選。然而，當(dāng)前麥包包的促銷手段過于單一，基本局限在價(jià)格促銷范疇，“搶先價(jià)、震撼價(jià)、限時(shí)
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考評(píng)工作開始形成并有了很大程度的進(jìn)展和規(guī)范。但由于督察考評(píng)自身的局限、運(yùn)行環(huán)境的變化以及其他因素的影響，尤其是實(shí)行母子公司體制改革后，子公司內(nèi)部都有較多不具法人資格的經(jīng)營(yíng)實(shí)體
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;跳出電子郵件，嘗試探索新的業(yè)務(wù)平臺(tái)。但要知道，摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)最近4年從來沒有盈利過，他的業(yè)務(wù)主要局限在北美，在智能手機(jī) 業(yè)務(wù)領(lǐng)域也不再是第一
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帶來新鮮感和快樂享受，同時(shí)也彰顯出了使用者的個(gè)性，所以更受崇尚個(gè)性、追求時(shí)尚的“80后”、“90后”所青睞。目前，手機(jī)游戲已經(jīng)不再局限于象棋、吃金豆、打磚塊
