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”，尋找科學(xué)有效的工作方法；通過(guò)“標(biāo)桿班組”創(chuàng)建活動(dòng)，帶動(dòng)全體職工講奉獻(xiàn)、干實(shí)事、求進(jìn)取，保持高度的責(zé)任心和工作激情；通過(guò)開(kāi)展崗位技能
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治機(jī)制、一套監(jiān)督管理制度、一系列工作方法”，形成上?？?zé)煿ぷ鞯奶厣芾砟Ｊ?。就在兩年?#xff0c;全國(guó)首個(gè)省級(jí)行動(dòng)方案《健康上海行動(dòng)（2019-2030年）
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“主角”，改進(jìn)工作方法，主動(dòng)與煙農(nóng)打好感情牌，搞清煙農(nóng)的住址、田塊、烘烤地點(diǎn)和技術(shù)水平等，主動(dòng)服務(wù)，提升服務(wù)煙農(nóng)水平，
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，加大對(duì)基層工作的督促指導(dǎo)力度，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位；切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，號(hào)召黨員干部深入基層、深入田間、深入一線
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定勢(shì)，創(chuàng)新工作方法，及時(shí)解決工作生活中遇到的新情況、新問(wèn)題。”“紅船精神昭示我們，逆水行舟，不進(jìn)則退，不要畏懼前進(jìn)道路上的困難險(xiǎn)阻
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，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作破題。突出作風(fēng)錘煉，堅(jiān)持機(jī)關(guān)、基層同步推進(jìn)“清單式作業(yè)、節(jié)點(diǎn)式推進(jìn)、項(xiàng)目化管理、信息化支撐”工作方法運(yùn)用。突出人才為本，統(tǒng)籌做好人才培育、選拔、管理
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徹底解決，究其原因，有貨源緊缺、客戶逐利客觀因素，也與客戶認(rèn)識(shí)不到位、治理工作方法手段滯后有一定關(guān)系?！ 〕Ｒ?jiàn)的認(rèn)識(shí)“誤區(qū)” 經(jīng)營(yíng)中，有的零售戶
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！賣(mài)幾包煙都這么復(fù)雜，我搞不懂那個(gè)網(wǎng)上支付……”為了完成片區(qū)銷售任務(wù)，盡快推進(jìn)跨行結(jié)算工作，她按照分公司工作要求，及時(shí)調(diào)整工作方法
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客觀事物、做好工作所必須具有的辯證思維、戰(zhàn)略思維、全局思維、創(chuàng)新思維等方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，牢牢掌握科學(xué)的思想方法和工作方法，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為提高判斷形勢(shì)、解決問(wèn)題、推動(dòng)工作的能力
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，上面還用心地題名字寫(xiě)贈(zèng)語(yǔ)，令我們受寵若驚和感動(dòng)。一路上，他跟我們分享，在任何崗位保持學(xué)習(xí)熱情，找到工作方法，并把所思所得寫(xiě)出來(lái)
