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和工作流程，切實(shí)將違規(guī)問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
三是過(guò)程管控不放松。將日常監(jiān)管與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。從卷煙訂單、系統(tǒng)預(yù)警和外流卷煙等各個(gè)環(huán)節(jié)篩選分析
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中棵煙方向發(fā)展。二是國(guó)家局下達(dá)的煙葉烘烤六項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)落實(shí)到位，煙葉采烤一體化工作流程目錄清晰。三是烤房基礎(chǔ)設(shè)施硬件條件好，設(shè)施完備先進(jìn)。四是重視抓好烘烤隊(duì)伍建設(shè)
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狠抓預(yù)檢管理不放松。優(yōu)化預(yù)檢工作流程，強(qiáng)化預(yù)檢考核，從預(yù)檢“源頭”杜絕混青、混雜、混部位、超水份現(xiàn)象發(fā)生，全面提升煙葉等級(jí)純度。
二是狠抓收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)不放
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，完善用戶體驗(yàn)；要突出綜合管理平臺(tái)的落地運(yùn)行，堅(jiān)持在線上實(shí)現(xiàn)工作流程，堅(jiān)持按統(tǒng)一的流程標(biāo)準(zhǔn)操作；要突出重點(diǎn)難點(diǎn)的攻堅(jiān)克難，
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;嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)同步”、“兩個(gè)精準(zhǔn)”的工作要求和工作流程，壓實(shí)各環(huán)節(jié)、各崗位工作責(zé)任。
重慶市局（公司）相關(guān)處室負(fù)責(zé)人、煙葉產(chǎn)地區(qū)縣各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門
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。分公司在實(shí)施專業(yè)化烘烤的區(qū)域，及時(shí)制定專業(yè)化烘烤實(shí)施方案，健全相關(guān)管理制度，優(yōu)化工作流程，明確崗位責(zé)任，確保人員到位、責(zé)任到位、技術(shù)
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開展煙葉烘烤培訓(xùn)，切實(shí)保障煙農(nóng)利益。并向農(nóng)戶介紹烤煙預(yù)驗(yàn)、定級(jí)收購(gòu)和過(guò)磅、入庫(kù)等工作流程，解決混級(jí)、混部、摻雜摻假等問(wèn)題，確保煙葉收購(gòu)質(zhì)量。加大監(jiān)管力度
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堅(jiān)持收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、收購(gòu)方式，規(guī)范管理專業(yè)化分級(jí)和散葉收購(gòu)，強(qiáng)化服務(wù)煙農(nóng)工作，不斷優(yōu)化工作流程。以煙葉等級(jí)質(zhì)量為核心，認(rèn)真執(zhí)行煙葉國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
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責(zé)任分解、強(qiáng)化責(zé)任追究，堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人。
三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。在全縣各收購(gòu)站（點(diǎn)）上墻煙葉收購(gòu)紀(jì)律制度，明確收購(gòu)工作流程
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價(jià)值流、5Why等精益工具，制訂《新能源送貨車使用管理規(guī)范》《新能源送貨車充電SOP》《新能源送貨車安全檢查SOP》等工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，為新能源送貨車輛的正式運(yùn)行理順了流程
