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煙草在線永順消息 近日，湖南永順縣煙草專賣局（分公司）認(rèn)真分析4-5月份全州客戶評(píng)級(jí)結(jié)果，積極尋找差距產(chǎn)生原因，進(jìn)一步了解
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，找差距和不足；黨員之間開(kāi)展互評(píng)，坦誠(chéng)相見(jiàn)，提改進(jìn)意見(jiàn)建議；支部在充分聽(tīng)取黨員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上形成支部評(píng)議意見(jiàn)。
支部目標(biāo)管理考核
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的問(wèn)題和仔細(xì)剖析搞清現(xiàn)實(shí)問(wèn)題存在的根源，紅臉出汗找出差距。
三是理清思路。以問(wèn)題根源和夾江實(shí)際為基礎(chǔ)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持互相探討，逐條對(duì)照
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，并在貨源供應(yīng)、預(yù)警分析、實(shí)地核查、案件線索、案件查辦等方面實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管。
一是明確監(jiān)管對(duì)象。根據(jù)重點(diǎn)監(jiān)管品牌月購(gòu)進(jìn)與經(jīng)營(yíng)條件相近或同一商圈零售客戶該品牌購(gòu)進(jìn)平均數(shù)差距兩倍以上，
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擺問(wèn)題開(kāi)展批評(píng)環(huán)節(jié)工作方案的通知》要求，相互批評(píng)逐一進(jìn)行，聚焦“四風(fēng)”，主要從黨性強(qiáng)不強(qiáng)、工作實(shí)不實(shí)、要求嚴(yán)不嚴(yán)等方面和思想境界、素質(zhì)能力、作風(fēng)形象上查找差距
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，離退休黨員踴躍發(fā)言，相互談?wù)J識(shí)、找問(wèn)題、點(diǎn)差距、明目標(biāo)，分別暢談關(guān)于老干部工作以及黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
此次座談會(huì)還明確了三點(diǎn)要求
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;實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集統(tǒng)計(jì)并形成西格瑪水平測(cè)評(píng)報(bào)告；目的幫助發(fā)現(xiàn)質(zhì)量短板，有序、高效的提升管理，幫助管理層和技術(shù)層明確自身優(yōu)勢(shì)和差距，推動(dòng)全員參與
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深處照、往實(shí)處照、往細(xì)處照，照出缺點(diǎn)、照出不足、找出差距，修身正己。
黨課結(jié)束后，大家就如何開(kāi)展好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行熱烈討論，在黨
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和單位實(shí)際，結(jié)合個(gè)人工作和思想實(shí)際，找出差距，分析原因，提出具體整改措施，防止籠而統(tǒng)之、大而化之。四是方法要活。要注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)
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時(shí)間過(guò)半年度銷售任務(wù)過(guò)半。
二是分析市場(chǎng)，做好指標(biāo)分解。認(rèn)真分析本轄區(qū)各業(yè)態(tài)和市場(chǎng)類型客戶的上柜數(shù)據(jù)，尋找差距，瞄準(zhǔn)潛力，分解下達(dá)上柜目標(biāo)
