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，提高廣大煙農(nóng)技術(shù)。
二是加大作用，降低服務(wù)成本。充分發(fā)揮膜下小苗移栽、節(jié)水滴灌等科技減工作用，提高專業(yè)化服務(wù)覆蓋率，降低專業(yè)化服務(wù)成本
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好費用真實關(guān)、票據(jù)規(guī)范關(guān)，防止將重點費用支出改頭換面轉(zhuǎn)移到非重點費用支出，有效控制成本費用增長。
二是加強(qiáng)銀行賬戶管理，強(qiáng)化資金監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)用。在銀行存款
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、規(guī)范、具體的要求。成本經(jīng)濟(jì)，本版《手冊》設(shè)計美觀大方，在保證紙張與印刷質(zhì)量的前提下，達(dá)到了成本控制的目的，《手冊》內(nèi)容分類明確、信息完備
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質(zhì)燃料生產(chǎn)成本、供熱設(shè)施設(shè)備水平、與常規(guī)燃料烘烤對比等方面聽取了匯報，并指出，生物質(zhì)能源烘烤符合中央“推行綠色生產(chǎn)方式、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力”的要求，是建設(shè)
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卷煙廠本烤季的復(fù)烤質(zhì)量主要指標(biāo)，裝箱水分變異系數(shù)、打后片煙含雜率、大中片合格率、葉含梗合格率、梗含葉合格率等改善明顯；噸片煙燃料動力成本較2015烤季節(jié)約300多萬元
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育苗中途塑料繩松散；另一方面，毛竹取材方便，除了人工成本外，基本不需要其它成本，而且可以在烘烤時用于編煙等，實現(xiàn)“一物
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;標(biāo)準(zhǔn)、專賣管理環(huán)節(jié)預(yù)算定額（定率）標(biāo)準(zhǔn)、費用控制環(huán)節(jié)預(yù)算定額（定率）標(biāo)準(zhǔn)、人力成本預(yù)算定額（定率）標(biāo)準(zhǔn)、資產(chǎn)配備
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財務(wù)管理。加強(qiáng)成本過程控制和重點費用管控，壓縮可控費用，降低運營成本；加強(qiáng)實物資產(chǎn)管理，盤活閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用效率
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，專題交流的兩個物資管理項目獲得國家局肯定。
兩項目涉及精益采購和供應(yīng)企業(yè)管理兩個方面，其中，《基于大數(shù)據(jù)理念的卷煙材料成本分析方法研究與應(yīng)用》是在精益采購理念
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成本管理，降低物流費用。
二是推進(jìn)營銷改革，調(diào)好市場狀態(tài)。以“消費者在哪里，我們就到哪里”主題營銷活動為契機(jī)，走市場、訪終端，
