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公司自2019年對口幫扶馬路鄉(xiāng)旁官地村和水口村以來，兩年間，共投入幫扶資金738萬元，對村組入戶道路硬化、人居環(huán)境提升、村組黨群活動場所建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及配套
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;公司）在普格縣新增幫扶普格縣特補(bǔ)鄉(xiāng)甲甲溝村，累計(jì)投入2200多萬元，實(shí)施安全住房、產(chǎn)業(yè)幫扶、幼教提升、基礎(chǔ)設(shè)施等大小19個項(xiàng)目，助推該村補(bǔ)齊基礎(chǔ)
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們?yōu)楫?dāng)?shù)鼐用翊蛟臁皭坌娘嬎こ獭敝?#xff0c;好些地方的鄉(xiāng)親想喝上一口混著土腥味的水，也要到幾公里外的山溝里挑。
在香格里拉，紅云紅河集團(tuán)投入數(shù)百萬元資金
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打破很多人的固有思維和做事方式。比如軟塑箱的使用，公司考慮到環(huán)保和效益等綜合因素投入使用軟塑箱，但是對習(xí)慣于原先薄膜包裝方便快捷的員工和客戶來說，很難接受使用
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，在較短時間里全廠職工捐款17.3萬元。
在扶貧工作隊(duì)的工作記錄里，可以清晰地看到：2008投入20萬元建設(shè)移民村道路。
2009年，貴陽
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;200元，今年全市煙田流轉(zhuǎn)面積達(dá)到70%；除煙草預(yù)算生產(chǎn)性投入達(dá)到8500萬元外，各級政府從涵養(yǎng)稅源出發(fā)，大幅度增加生產(chǎn)性投入，
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等方面進(jìn)一步加大對貴州的投入力度，提高貴州省“兩煙”生產(chǎn)水平，鞏固和增強(qiáng)“兩煙”支柱產(chǎn)業(yè)地位，幫助貴州加快由煙草大省向煙草強(qiáng)省轉(zhuǎn)變，為到2020年
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、溝直、墑飽滿。二是加大力度，提高機(jī)械化作業(yè)率。目前，全縣共投入大型機(jī)械90臺（套）大面積推廣大田預(yù)整地機(jī)械化耕作，降低煙農(nóng)
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，導(dǎo)致該公司全球產(chǎn)能利用率持續(xù)走低，朗根哈根工廠受產(chǎn)能利用率不足及生產(chǎn)成本高企的影響尤為顯著。據(jù)了解，該工廠自1971年起投入運(yùn)營，除生產(chǎn)傳統(tǒng)
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管理混亂、歸屬不明等失誤，使收銀機(jī)管理工作更加規(guī)范化、精準(zhǔn)化與數(shù)字化，大大提升了管理效率與質(zhì)量。該系統(tǒng)投入使用以來，已取得顯著成效，不僅顯著降低
