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，從專項(xiàng)費(fèi)用管理使用、資產(chǎn)管理等方面精選審計(jì)項(xiàng)目，不斷挖掘管理潛力，提升工廠審計(jì)管理能力。四是發(fā)揮審計(jì)效能。強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，樹(shù)立審計(jì)權(quán)威，
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。聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管、郵政等部門，開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，通過(guò)深入挖掘線索，不斷拓寬案源，嚴(yán)厲打擊非法郵寄卷煙行為，有效切斷非法卷煙運(yùn)輸通道。三是
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客戶轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思維，養(yǎng)成數(shù)據(jù)分析習(xí)慣。數(shù)據(jù)分析可視化。運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法、精益管理工具與數(shù)據(jù)可視化技術(shù)，及時(shí)挖掘市場(chǎng)數(shù)據(jù)，適時(shí)形成可視化圖表，
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，主動(dòng)深入企業(yè)一線挖掘潛力，力爭(zhēng)突破瓶頸制約，確保高質(zhì)量完成年度科技創(chuàng)新項(xiàng)目。
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，充分挖掘了每位黨員的潛能，增強(qiáng)了黨員自我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，提高了黨員的主人翁意識(shí)和群眾參與支部活動(dòng)的積極性。
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教學(xué)，向?qū)Ｙu員授課，充分挖掘教材難點(diǎn)，重點(diǎn)講解，各個(gè)擊破。二是組織學(xué)員線上觀看學(xué)習(xí)，充分利用線上“中國(guó)煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院技能等級(jí)認(rèn)定培訓(xùn)
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統(tǒng)籌規(guī)劃”,即統(tǒng)籌“直配+接力”開(kāi)展動(dòng)態(tài)線路優(yōu)化,對(duì)配送路段進(jìn)行全市總體規(guī)劃,最大限度保障市場(chǎng)供應(yīng)?！拔鍌€(gè)運(yùn)力調(diào)度”,即創(chuàng)新“訂單拆分,隨分隨送”作業(yè)模式,動(dòng)態(tài)優(yōu)化作業(yè)排程,有效挖掘運(yùn)力潛能;確立
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、商品陳列擺放、品牌推介等基礎(chǔ)營(yíng)銷工作，積極挖掘農(nóng)網(wǎng)潛力，找準(zhǔn)店鋪發(fā)展方向，傳授卷煙經(jīng)營(yíng)技巧，進(jìn)一步提升農(nóng)網(wǎng)零售客戶的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)能力。
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，通過(guò)對(duì)標(biāo)管理、貫標(biāo)工作、QC活動(dòng)、合理化建議征集等工作，深入挖掘降本增效增長(zhǎng)點(diǎn)，切實(shí)提升降本增效工作成效。
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為進(jìn)一步加強(qiáng)“強(qiáng)操作、會(huì)維修、懂質(zhì)檢”的多能型操作隊(duì)伍建設(shè)，充分挖掘各類后備技術(shù)力量，近日，河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司張家口卷煙廠卷包車間開(kāi)辦多能型復(fù)合人才
