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”和“企業(yè)微信信息發(fā)送”等內(nèi)容。數(shù)字化創(chuàng)新工作室以推動轉(zhuǎn)型、培養(yǎng)人才和挖掘創(chuàng)新點為主要職責，工作室各小組各司其職、各成員因才施能，推進轉(zhuǎn)型工作開展和成果落地。在充分尊重人才的基礎(chǔ)上
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，開展網(wǎng)絡(luò)邊界主動防御，通過自動化挖掘與云端關(guān)聯(lián)分析提前發(fā)現(xiàn)信息安全威脅，實施基于流量的網(wǎng)絡(luò)攻擊檢測，形成檢測、溯源、響應(yīng)一體化流程，
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預(yù)測工作。一是注重市場狀況分析。認真分析卷煙市場變化，科學(xué)研判市場形勢，全面分析數(shù)據(jù)信息，堅持消費驅(qū)動為導(dǎo)向，深入挖掘市場潛力，確保
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挖掘疫情之下品牌培育的潛力，共同推進品牌培育新體系建設(shè)?？臀衣?lián)動，搭建規(guī)范經(jīng)營橋。幫助零售客戶算好守法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營經(jīng)濟賬，引導(dǎo)零售客戶從“要我守法”向“我要
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，以問題為導(dǎo)向，不斷加強課題選題和內(nèi)容挖掘的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鼓勵員工積極參與，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
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的拜訪指導(dǎo)，分析農(nóng)村卷煙消費市場，挖掘品牌培育潛力，實現(xiàn)城鄉(xiāng)終端建設(shè)一體化，滿足農(nóng)村消費者消費需求。
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碼”上做足文章，引導(dǎo)客戶養(yǎng)成掃碼習(xí)慣，使采集數(shù)據(jù)準確成為常態(tài)。持續(xù)深化數(shù)據(jù)分析運用。挖掘營銷、消費數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)的價值，打通數(shù)據(jù)孤島
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，激發(fā)全員創(chuàng)新熱情，營造良好創(chuàng)新氛圍。在強化培訓(xùn)指導(dǎo)上下功夫。組織創(chuàng)新項目選題與結(jié)題培訓(xùn)指導(dǎo)，通過案例分享引導(dǎo)全員立足崗位和工作實際深度挖掘創(chuàng)新課題，
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做好技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，確保培訓(xùn)效果和技術(shù)措施到位率，做好人才隊伍挖掘培養(yǎng)，培養(yǎng)10人以上科技成果轉(zhuǎn)化人才隊伍；二是做好跟蹤服務(wù)工作，
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機制，落實“1+N”大協(xié)同平臺，以“融合棋”促進企業(yè)管理上水平。完善人才培養(yǎng)。注重專業(yè)型人才培養(yǎng)，盤活人才資源、激發(fā)隊伍活力；深入挖掘工作中
