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的員工關愛活動；通過班組文化建設，加強員工的責任意識和感恩意識，整體上提升班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
班組建設碩果累累
卷包車間通過不斷摸索借鑒
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，創(chuàng)新摸索出“按圖索驥”、“差時作戰(zhàn)”等偵查案件的“招式”，他們用行動詮釋著“厚積薄發(fā)”的力量。
昔日的全省后進，而今是年年全省先進。2011年
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。2011年共提取資產(chǎn)管護資金23.91萬元，這些資金在資產(chǎn)管護方面發(fā)揮了重要的作用。
合作社在實踐中逐漸摸索出一條經(jīng)驗，如果不能充分利用合作社基礎設施和固有資產(chǎn)，
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得天獨厚的玉溪優(yōu)質煙葉為原料，引進先進設備，摸索鉆研工藝配方，成功創(chuàng)立了“紅塔山”、“玉溪”、“紅梅”、“阿詩瑪”、“恭賀新禧”等深受廣大消費者喜愛的品牌
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的規(guī)范煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作有關規(guī)定，我局在實踐中摸索出一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)管流程、內(nèi)部管理監(jiān)督工作報告、同級內(nèi)部監(jiān)管職責、內(nèi)部案件查處、內(nèi)部管理監(jiān)督定期檢查制度等15項制度。二是
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品牌，低焦油的產(chǎn)品儲備更是不勝枚舉，而高檔卷煙在市場上一直以來都是拳頭產(chǎn)品且數(shù)目眾多。但就低焦與高檔的結合而言，目前各企業(yè)仍然處于摸索之中。過去各家企業(yè)都曾經(jīng)對
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）制度建設不完善 制度設計粗放 彈性大
制度源于實踐又高于實踐。鑒于煙葉生產(chǎn)基礎設施工程的建設和管理，是處于邊摸索、邊實踐的過程，沒有任何成功的經(jīng)驗可供借鑒的實際
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“目標引領、系統(tǒng)推進、流程驅動、持續(xù)改進”的原則，摸索了一條“自上而下、高度統(tǒng)一”的綜合管理體系建設模式，對于夯實基礎管理、提升管理效率、提高經(jīng)濟效益等方面起到了積極的推動
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了，等再去訂貨時，煙草部門告告訴他該品牌卷煙已經(jīng)斷貨。有了這一次的教訓，孫某開始摸索籌備貨源的一些方法，并在實踐中收到了良好的效果。“備足貨源
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，三先起壟，三角定植等新技術，在技術員的悉心指導下，通過一兩次的實踐摸索，很快就掌握了。這些新技術的學習，讓向國安
