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;客戶經(jīng)理”為基礎(chǔ)的市場信息收集小組和以“分管領(lǐng)導(dǎo)+科室主任+市場經(jīng)理”為基礎(chǔ)的高端卷煙消費(fèi)者拜訪小組,兵分兩路,及時收集。
在2011年開局以來
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力度,加強(qiáng)零售客戶經(jīng)營指導(dǎo)。要求客戶經(jīng)理及時掌握零售客戶的銷售狀況、庫存情況,并對所收集信息進(jìn)行科學(xué)分析,及時上報營銷中心,供卷煙投放策略做參考
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檢查客戶經(jīng)理在全省統(tǒng)一使用的客戶關(guān)系管理軟件里的各種臺帳、客戶資料的維護(hù)是否到位,有無按規(guī)定要求錄入。
三是痕跡備份促進(jìn)常態(tài)管理。加強(qiáng)日常管理痕跡的收集、整理、歸檔??蛻舴?wù)科派專人
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信息的收集整理工作,同時積極協(xié)調(diào)外單位關(guān)系,對網(wǎng)絡(luò)案件偵破工作實施統(tǒng)一指揮,為有效偵破網(wǎng)絡(luò)案件起到了積極作用。三是建立機(jī)制,以強(qiáng)化協(xié)作為抓手。市局
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開展各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、匯總工作。為確保數(shù)據(jù)的真實性與準(zhǔn)確性,要求各部門對全年的各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐月收集、匯總,并對每個數(shù)據(jù)進(jìn)行核實,形成年度的總表
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收集,力求精準(zhǔn)打擊。密切關(guān)注煙葉產(chǎn)區(qū)動態(tài),強(qiáng)化信息收集,互通共享情報信息,加強(qiáng)聯(lián)合協(xié)同作戰(zhàn),構(gòu)建立體防控網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)打
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線上工作,采用電話、微信、QQ等方式開展客戶拜訪,在線服務(wù),解答客戶疑問,宣傳營銷策略,收集客戶經(jīng)營情況,做到信息一日
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的收集與偵辦,發(fā)揮市場監(jiān)管與定向打擊的“雙職能”。做好“監(jiān)督員”,內(nèi)外監(jiān)督“不掉線”。綜合監(jiān)督組主動發(fā)揮綜合監(jiān)督和執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的職能,利用錯時工作的方式
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的守法意識,共同維護(hù)轄區(qū)市場秩序穩(wěn)定。二是嚴(yán)把信息收集關(guān)。充分發(fā)揮“四員”力量,通過強(qiáng)化終端系統(tǒng)線上數(shù)據(jù)分析,線下跟車摸排、蹲點跟蹤,結(jié)合零售戶
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APCD工作法要求,對各自轄區(qū)客戶進(jìn)行進(jìn)一步巡查,根據(jù)列明的重點戶、一般戶、誠信戶,重點加強(qiáng)對重點戶的走訪;注重片區(qū)線索收集,通過