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;客戶(hù)經(jīng)理”為基礎(chǔ)的市場(chǎng)信息收集小組和以“分管領(lǐng)導(dǎo)+科室主任+市場(chǎng)經(jīng)理”為基礎(chǔ)的高端卷煙消費(fèi)者拜訪小組，兵分兩路，及時(shí)收集。
在2011年開(kāi)局以來(lái)
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力度，加強(qiáng)零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。要求客戶(hù)經(jīng)理及時(shí)掌握零售客戶(hù)的銷(xiāo)售狀況、庫(kù)存情況，并對(duì)所收集信息進(jìn)行科學(xué)分析，及時(shí)上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)中心，供卷煙投放策略做參考
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檢查客戶(hù)經(jīng)理在全省統(tǒng)一使用的客戶(hù)關(guān)系管理軟件里的各種臺(tái)帳、客戶(hù)資料的維護(hù)是否到位，有無(wú)按規(guī)定要求錄入。
三是痕跡備份促進(jìn)常態(tài)管理。加強(qiáng)日常管理痕跡的收集、整理、歸檔?？蛻?hù)服務(wù)科派專(zhuān)人
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信息的收集整理工作，同時(shí)積極協(xié)調(diào)外單位關(guān)系，對(duì)網(wǎng)絡(luò)案件偵破工作實(shí)施統(tǒng)一指揮，為有效偵破網(wǎng)絡(luò)案件起到了積極作用。三是建立機(jī)制，以強(qiáng)化協(xié)作為抓手。市局
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開(kāi)展各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、匯總工作。為確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性與準(zhǔn)確性，要求各部門(mén)對(duì)全年的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐月收集、匯總，并對(duì)每個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)，形成年度的總表
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收集，力求精準(zhǔn)打擊。密切關(guān)注煙葉產(chǎn)區(qū)動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化信息收集，互通共享情報(bào)信息，加強(qiáng)聯(lián)合協(xié)同作戰(zhàn)，構(gòu)建立體防控網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)打
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線上工作，采用電話、微信、QQ等方式開(kāi)展客戶(hù)拜訪，在線服務(wù)，解答客戶(hù)疑問(wèn)，宣傳營(yíng)銷(xiāo)策略，收集客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況，做到信息一日
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的收集與偵辦，發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管與定向打擊的“雙職能”。做好“監(jiān)督員”，內(nèi)外監(jiān)督“不掉線”。綜合監(jiān)督組主動(dòng)發(fā)揮綜合監(jiān)督和執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的職能，利用錯(cuò)時(shí)工作的方式
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的守法意識(shí)，共同維護(hù)轄區(qū)市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。二是嚴(yán)把信息收集關(guān)。充分發(fā)揮“四員”力量，通過(guò)強(qiáng)化終端系統(tǒng)線上數(shù)據(jù)分析，線下跟車(chē)摸排、蹲點(diǎn)跟蹤，結(jié)合零售戶(hù)
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APCD工作法要求，對(duì)各自轄區(qū)客戶(hù)進(jìn)行進(jìn)一步巡查，根據(jù)列明的重點(diǎn)戶(hù)、一般戶(hù)、誠(chéng)信戶(hù)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)戶(hù)的走訪；注重片區(qū)線索收集，通過(guò)
