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加工等環(huán)節(jié)試點應(yīng)用。從種植、收購到加工、煙葉使用，福建中煙目前已經(jīng)初步構(gòu)建起支撐“七匹狼”品牌發(fā)展的原料工作新格局，但提升煙葉配置使用效率是場久久為功的“持久戰(zhàn)
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、高效率推廣的有效手段，不失為一條有效的解決途徑。以廣西中煙的“真龍”品牌為例，通過大力開展微信營銷，2015年其銷量從57萬箱增長到了63萬箱，
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煙草在線專稿 如何提高單位工作效率，一直以來，也是管理者思考的問題，也是頭疼的問題。好的管理就必須以考核為杠桿，通過本級的考核與上級對
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煙草在線專稿 煙草企業(yè)黨建工作面臨著機遇和挑戰(zhàn)，如何踐行“從嚴(yán)治黨”新常態(tài)的精神，解決現(xiàn)階段煙草企業(yè)黨建工作中存在的問題，提高黨建工作的效率和質(zhì)量
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煙草在線專稿 良好的收購秩序是抓好煙葉收購工作，提升煙葉等級質(zhì)量、純度、提高煙葉收購效率的重要保障?；靵y的收購秩序必然會引起煙葉收購進度緩慢、等級混亂、損害煙農(nóng)和國家利益。筆者
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了相應(yīng)的對策。
如何盤活企業(yè)存量資金，提高貨幣存量使用效率和效益，是企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和管理水平的集中體現(xiàn)，也是單位對企業(yè)管理能力與決策的充分體現(xiàn)，
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，持續(xù)提升”之義，充分彰顯紅塔集團楚雄卷煙廠卷包車間全體員工吃苦耐勞、銳意進取、奮力創(chuàng)新的個性和風(fēng)貌。
從2010年開始，卷包車間啟動了“規(guī)范班組、效率班組
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和損耗，通過改善現(xiàn)場環(huán)境、消除人身以及服務(wù)過程中的事故隱患，保障安全，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，直接或間接地促進服務(wù)效率的提高、實現(xiàn)各項目
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;高效的職業(yè)人士都是管理時間的高手，而低效率的工作人員則無一例外地都不擅長于管理時間，在市場需求瞬息萬變的競爭中，對企業(yè)而言，時間就是財富
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，為此大大提高了訂貨效率，也方便了零售戶。為了快速推進“新商盟”網(wǎng)訂系統(tǒng)的運用和將來網(wǎng)訂系統(tǒng)工作的順利開展，近日，桂林“新商盟”操作系統(tǒng)培訓(xùn)全面啟動
