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;向大品牌聚集的趨勢(shì)愈發(fā)明顯，讓“分化與集聚”成為煙草行業(yè)最突出的特征之一。結(jié)語——活力與希望與其說2024年煙草行業(yè)新品研發(fā)新意盎然，不如說是因?yàn)槌掷m(xù)變化的消費(fèi)需求倒逼企業(yè)
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的問題。（二）黨業(yè)融合特色不夠鮮明在推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)深度融合時(shí)缺乏創(chuàng)新意識(shí)，方法手段單一，沒能將自身的科技創(chuàng)新工作與黨建工作有機(jī)耦合，品牌
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，給玩家?guī)砹素S富的游戲體驗(yàn)。游戲機(jī)制有新意，技能操作有質(zhì)感，劇情設(shè)置有驚喜，加上酷炫的功夫元素，能夠讓玩家來一場(chǎng)酣暢淋漓的游玩
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;缺乏新意，亟須進(jìn)行創(chuàng)新迭代。在以上等多方面因素的疊加下，全球電子煙產(chǎn)業(yè)鏈也在加速變革。中國作為電子煙研發(fā)、制造中心，在其中起到了核心引領(lǐng)的作用，
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;相反，有的人員思想不統(tǒng)一，執(zhí)行過程中表現(xiàn)出畏難怕苦的情緒，這種消極態(tài)度嚴(yán)重影響了工作的整體進(jìn)展。同時(shí)，由于缺乏創(chuàng)新意識(shí)和積極進(jìn)取的工作態(tài)度
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特點(diǎn)，難以在市場(chǎng)中脫穎而出。如帶爆珠卷煙產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)套路過多，缺乏新意和獨(dú)特性，難以吸引消費(fèi)者的注意和興趣，品牌形象不夠突出，在
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、基層干部職工的需求關(guān)注度不夠。二是服務(wù)保障缺乏創(chuàng)新。辦公室服務(wù)保障工作按部就班的情況比較多，創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)于如何優(yōu)化服務(wù)保障工作流程、提高服務(wù)質(zhì)量和效率缺乏深入研究
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煙草行業(yè)黨員干部培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合黨務(wù)工作培訓(xùn)、干部集中輪訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的意識(shí)形態(tài)學(xué)習(xí)和宣傳，增強(qiáng)做好意識(shí)形態(tài)工作的思想自覺、行動(dòng)自覺，創(chuàng)新意
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”，累計(jì)收集來自一線職工的創(chuàng)意84項(xiàng)，創(chuàng)意實(shí)施率達(dá)65%……處處有新意、時(shí)時(shí)見“綠景”，阜陽卷煙廠在綠色發(fā)展上的創(chuàng)新管理方法多點(diǎn)開花。在廠黨委的推動(dòng)下，阜陽
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、服務(wù)煙農(nóng)的能力不足。基層員工擔(dān)當(dāng)意識(shí)弱化、創(chuàng)新意識(shí)淡薄，缺乏爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的責(zé)任感、使命感。煙葉專業(yè)分級(jí)人才嚴(yán)重匱乏，基層活力不足，執(zhí)行力偏低。4.“雇工難”“用工
