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和建議按照要求進(jìn)行仔細(xì)分類,并使用統(tǒng)一的表格錄入、整理、匯總、上報(bào)。
四是注重日常工作。把黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)工作與日常工作緊密結(jié)合起來(lái),融入大家的日常工作,
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的進(jìn)行分離暫存。
二是按照“先進(jìn)先出”的原則,實(shí)現(xiàn)降低費(fèi)用、保障供應(yīng)的目的。車間日常使用的部分日雜、五金、特殊勞保物資和應(yīng)急物資存在通用性,物資管理部門按照“先進(jìn)先出
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維護(hù)管理工作。
一是制定工作計(jì)劃。要求營(yíng)銷人員把此項(xiàng)工作作為日常拜訪工作的必修課,根據(jù)片區(qū)實(shí)際情況,有重點(diǎn)、有計(jì)劃做好價(jià)格標(biāo)簽維護(hù)和監(jiān)管,并納入月度
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汽車修理廠的技術(shù)人員張師傅就車輛的日常檢查保養(yǎng)及遇到故障的處理方式進(jìn)行講解;并采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作的方式對(duì)車輛的日常檢查事項(xiàng)進(jìn)行全面檢查。
會(huì)議強(qiáng)調(diào):要充分認(rèn)識(shí)文明駕車
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市場(chǎng)走訪過(guò)程中服務(wù)好客戶,打出“溫情牌”,進(jìn)一步提升零售戶滿意度。
一是幫助客戶提升店面形象??蛻艚?jīng)理在日常拜訪的過(guò)程中幫助卷煙零售戶提升店容店貌、指導(dǎo)零售戶如何擺放
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、辦公樓機(jī)房、在建工程現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所開展了安全檢查,加強(qiáng)庫(kù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)查出問(wèn)題限時(shí)整改。
三是強(qiáng)化日常管理、完善日常檢查記錄。對(duì)各部門、煙站、門衛(wèi)室、食堂等進(jìn)行日常
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;認(rèn)真總結(jié)2014年內(nèi)管工作,逐項(xiàng)剖析日常監(jiān)管、監(jiān)督檢查、資料報(bào)備、工作考核、隊(duì)伍管理等工作,探討確立日常監(jiān)管痕跡、內(nèi)管工作報(bào)告內(nèi)容、涉嫌違規(guī)線索調(diào)查核實(shí)方法和全市內(nèi)管工作流程和表
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傷害事故的發(fā)生,強(qiáng)化配送中心隱患排查工作,落實(shí)卷煙、資金、車輛日常安全管理工作。
二是加強(qiáng)消防安全管理,開展消防安全檢查巡查工作,更換已過(guò)期
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;進(jìn)行再次梳理及修訂。對(duì)內(nèi)容不夠全面、操作性不強(qiáng)的制度,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行修改完善,使之適應(yīng)優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作的總體要求。
三是規(guī)范日常檢查,突出工作實(shí)效。以提高
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各崗位人員進(jìn)行安全知識(shí)教育、消防器材使用和安全技能培訓(xùn);定期組織安全知識(shí)技能考核和應(yīng)急預(yù)案演練,切實(shí)提升收購(gòu)人員安全意識(shí)。二是日常提醒到位。堅(jiān)持定期召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)