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的根源。它們是：毒品、酒精、煙草和暴力。
上述導(dǎo)致精神病的誘因，除暴力外，均容易使人上癮，這是病根所在。
人類健康的神經(jīng)系統(tǒng)與肌肉組織
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;使得關(guān)心煙草發(fā)展的同志不得不認(rèn)真思考和尋求解決這個問題的方法。如何找出問題的根源？如何解決問題？如何利用危機(jī)，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整生產(chǎn)方式，
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，這已是不爭的事實(shí)。銷售利潤過低，反過來又淡化了零售戶的購進(jìn)熱情，這樣就形成了卷煙市場的惡性競爭。下面將從零售戶角度出發(fā)，探討下一問題的根源和解
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，將該店的地理位置、消費(fèi)群體、店面規(guī)模、品牌信息等一一列出，讓店主看到自己商店的優(yōu)勢，并分析了該店沒煙賣的問題根源。最終，在高靜耐心細(xì)致的說教
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根源，創(chuàng)新管理方式和方法，真正提升工廠執(zhí)行力、制造力、和諧力。
二是進(jìn)一步深化創(chuàng)優(yōu)特色。在管理特色上要達(dá)到管理理念成熟、組織體系完備、職責(zé)權(quán)限清晰、評價體系健全
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%，市場競爭力亦能得到顯著提升。近年來，煙草企業(yè)在規(guī)范管理方面付出了諸多努力，但仍存在一些亟待解決的問題。通過系統(tǒng)梳理現(xiàn)狀，深入剖析問題根源，
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”，扁鵲的“醫(yī)者論”就是要在疾病發(fā)作之前清除疾病的根源并防止疾病的出現(xiàn)。小洞不補(bǔ)，大洞吃苦。因此，可以建立更多的監(jiān)督“探針”，使黨員干部處于監(jiān)督之下
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，究根源尋對策，做好專題調(diào)研和全面調(diào)研的協(xié)同互補(bǔ)。會議強(qiáng)調(diào)，要通過此次調(diào)研，將中國煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司裝備保障和四川中煙品牌發(fā)展相結(jié)合
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。如果公共場所的店主不制止吸煙行為，將被罰款2500英鎊。為了從根源上制止英國的吸煙行為，政府也不斷提高煙草進(jìn)口稅，目前英國已經(jīng)成為全世界煙草稅率極高的國家
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，不能一網(wǎng)打盡，連根拔起。
三、如何打擊互聯(lián)網(wǎng)涉煙犯罪不走彎路
（一）從根源進(jìn)行打擊
堅(jiān)持從根源打擊，掌握學(xué)習(xí)
