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，充分體現(xiàn)QC活動(dòng)“小、實(shí)、活、新”的特點(diǎn)，具有較好的實(shí)用及推廣價(jià)值。三是發(fā)布水平提升，成果之間的差異正在縮小。發(fā)布交流的成果，反映了云南中煙一年來(lái)QC
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，與省內(nèi)外優(yōu)秀的煙葉工作前輩交流學(xué)習(xí)，這是難能可貴的，這將極大地促進(jìn)自身的工作水平、業(yè)務(wù)水平提升。
經(jīng)過(guò)一周的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，云南煙葉給筆者留下了深刻的印象
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的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)，做細(xì)做精做實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作。要推進(jìn)工作考核，促進(jìn)水平提升。充分發(fā)揮考核評(píng)價(jià)手段的導(dǎo)向和督促作用，整體提高設(shè)備管理工作標(biāo)準(zhǔn)，
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，以成本費(fèi)用控制為重點(diǎn)，認(rèn)真查擺問(wèn)題，努力為提質(zhì)降本增效做貢獻(xiàn)。工業(yè)企業(yè)32項(xiàng)指標(biāo)中有18項(xiàng)指標(biāo)同比水平提升，1項(xiàng)持平，15項(xiàng)標(biāo)桿值同比
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，回顧總結(jié)2017年煙葉工作，全縣煙葉生產(chǎn)取得了計(jì)劃精準(zhǔn)落實(shí)到位、常規(guī)技術(shù)落實(shí)到位、科研引領(lǐng)示范到位、保障體系建設(shè)健全、精準(zhǔn)收購(gòu)水平提升、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)夯實(shí)、助力增收措施到位等七個(gè)方面
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了更深入的了解，實(shí)現(xiàn)了傳播質(zhì)量文化、宣傳質(zhì)量知識(shí)、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、樹(shù)立質(zhì)量形象、提高質(zhì)量水平的預(yù)期目的，為質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)和完善打下堅(jiān)固的基礎(chǔ)，為質(zhì)量管理工作水平
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。這樣，才能使“旅游+煙草”模式的發(fā)展之路越走越遠(yuǎn)，越走越寬。
把卷煙當(dāng)作土特產(chǎn)銷(xiāo)售
近年來(lái)，人們生活水平提升了，生活
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，提升客戶(hù)服務(wù)能力，促進(jìn)客戶(hù)總體盈利水平提升。
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設(shè)備運(yùn)行效率，提高工藝過(guò)程穩(wěn)態(tài)控制水平，實(shí)施工藝質(zhì)量改進(jìn)，減少無(wú)效浪費(fèi)，降低物料單耗水平。提升物料消耗成本管理水平，將煙葉消耗、嘴棒
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技術(shù)保障水平、提升專(zhuān)業(yè)化安全隊(duì)伍建設(shè)水平、做實(shí)技改建設(shè)項(xiàng)目的安全管控工作等七個(gè)方面安排部署了2017年安全生產(chǎn)工作。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財(cái)物總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)、調(diào)研員，各中心、部室
